人员密集场所发生火安，该场所的工作人员应当立即引导在场人员疏散.
错的！。应该是组织，引导人员疏散、
人员密集类场所火灾扑救存在的难点
酒店。影剧院，超市、体育馆。型型娱乐场所等员密集场所旦发火灾员慌乱？拥挤阻塞通道发互相踩踏惨剧或由于逃造员伤亡 （1）发现初起火灾应及报警并利用楼内消防器材及扑灭 （2）要保持脑清醒千万要惊慌失措！盲目乱跑 （3）火势蔓延应用湿毛巾或湿衣服遮掩口鼻放低身体姿势浅呼吸！快速！序向安全口撤离尽量避免声呼喊防止毒烟雾吸入呼吸道 （4）离房间应关紧房门火焰浓烟控制定空间内 （5）利用建筑物阳台！避难层！室内布置缓降器。救袋，应中国逃绳等逃单、台布结牢固绳索牢系窗栏顺绳滑至安全楼、步步高花风水
新消防法规定的 人员密集场所有什么具体范围？
人员密集场所、是指公众聚集场所！医院的门诊楼，病房楼，学校的5030教学楼。图书馆！食堂和集体宿舍。养老院！福利院！托儿所，幼儿园、公共图书馆的阅览室！公共展览馆、博物馆的展示厅！劳动密集型企业的生产加工车间5501和员工集体宿舍？旅游。宗宗教活动场所等？、武关公可以摆放卧室吗
为什么我一看到很多密集的东西就会很害怕
这个叫 集恐惧症 。 不仅仅是你有！大大部分人都有。 科学家家对这种心理变化原因尚不明确！有可能是集的东西会让人们联想到疾病。、武则天八字
当你冲进火灾救火时，现场有一只猫和梵.高的画作，你会救哪一个？（假如时间只允许救一个）
现实的说就是梵高思想者者会救猫，武则天八字分析
生产现场发生火灾怎样逃生
1。尽快脱险。珍惜7455生命莫恋财 在火场中！生命贵于金钱！身处险境，逃生为重！必须争分夺秒！切记不可贪财！ 2、火灾自救，时刻留意逃生路 每个人对自己工作、学习或居住的建筑物的结构及逃逃生路径要做到有所了解？要熟悉建筑物内的消防设施及自救逃生的方法。这样，火灾发生时，就不会走投无路了，当你处于陌生的环境时、务必留心疏散通道、安全出口及楼梯方位等、以便关键时候能尽快逃离现场， 3。突遇火灾、保持持镇静速撤离 突然面对浓烟和烈火！一定定要保持镇静!迅速判断危险地2516点和安全地点！决定逃生的办法，尽快撤离险地！千万不要盲目地跟从人流和相互拥挤！乱冲乱窜、只有有沉着镇静，才能想出好办法、受到火势威胁时、要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去、 4、迅速撤离、匍匐前进莫站立 火场中。最致人命的便是产生的烟雾毒气！尤其其是燃烧化学材料产生的烟气,人若吸入很快便会会致命，所以在撤离火火灾现场时？当浓烟滚滚、视线不清！呛得你你喘不过气来时，不要站立行走，应该迅速地趴在地面上或蹲着！以便1260寻找逃生之路、穿过浓烟逃生时！要尽量使身身体贴近地面！并用1059湿毛巾捂住口鼻！ 5、火及己身！就地打滚莫惊跑 火场上当自己的衣服着火时。应赶紧紧设法脱掉衣服或就地打滚，压灭火苗。能及时跳进水中或让人向身上浇水！喷灭火剂就就更有效了、 6！善用通道、莫入电梯走绝路 发生火灾时，除可以利用楼8409梯等安全出口外。还可以利用建筑物的阳台、窗台，天窗等攀到周围围的安全地点、或沿着落水管！避雷线等建筑结构中凸出物物滑下楼， 7、扑灭小火，惠及他人利自身 当发生生火灾时!如果火势不大、且尚未对人5914造成很大威胁时？应充分利用周围的消防器材、如灭火器，消防栓等设施将0508小火控制!扑灭，千万不要惊慌失措地乱叫乱窜！或置他人于不顾而只顾自己“开溜”。或置小火于不顾而酿成大灾，若所有逃生线路被大火封锁、要立即退回回室内。用打手电筒，挥舞衣物、呼叫等方式向窗外发送求救信号、等待救援，！武则天墓风水布局图
领导和底层人员起冲突怎么办
治理内9528部冲突需要树立新的理念,对对于化解内部冲突,一般强调的是是“疏导”。 因为矛盾冲突只有疏通调解，解决引起双方对立的症结性问题！才能治本，不然、暂时疏通的矛盾还会郁积激化！因此！应普及《《突发事件应对法》知识！及及早研究相关预警机制？处置技术！不断深化对应急管理规律性的认认识,坚持预防为主！关口前移,立足基层，协同应对， 切实转变治企理念。企业领导干部应树立以人为本、公正民主、动态和谐谐的法治稳定观？一是让员工最大限度地分享企业发展成果，不仅要把蛋糕做大。还要分好蛋糕。解决好内部的民生问题！并尽量做到公平公正、消除除大的利益矛盾、二是重构上下级关系模式！树立“对下负责。为下服务”理念、多理解，支持，鼓励下属。树树立管理美德、消除权力傲慢。三是建立利益表达的制度化机制。鼓励内部各种力量“建设性对立”。工会在为职工说话办事上要作风硬朗！要以员工情绪为为第一信号？以员工愿望8969为第一诉求？视反映问题的员工为“顾客”！ 避免其转变成体制外的对抗力量，四是解决信息不对称问题！不能被各种虚假信息所“绑架”！努力消除集体无意识和“群体黑洞”的产生！要有把下属的建设性批评和意见见当作“礼物”!而不是威胁和挑战的心胸和气度、 领导加强自我修炼、经理人是一个高风险职业，领导导往往是一个企业最缺少“修理”的人！在此情况下。领导者加强自我修炼就显得确有必要，拒绝制约和监督的痛苦，就是拒绝自由的幸福！切切忌刚愎自用,骄横跋扈！为所欲为。听不进不同意见！应普惠于民、分权于基层。以公心推进进改革、牺牲自我！少数人的的“小利”。发展广大群众的“大利”！营造一个各方方面活力迸发的环境,赋予群众更大的话语权！评价权。监督权。具具备自我否定!乐于接受新知！勇于向自身质疑的勇气，更属难得、 建设健康型组织。一7295是推行激情管理,意识到自己杰出是重要的自我激励因素。应关心员工精神福利，用真诚的关爱激发工作热诚，经常赞美员工！并合理授权，使员工觉得自己很重要。将情绪调整到最佳状态、了解员工的职业倾向和个性特长！让其有更多机会从事喜爱和擅长的事。寻求工作乐趣和成功体验！二是不让老实人吃亏、实行能本管理、强强化绩效考核、不纵容能力、人品不足的人，运用项目化管理方式（任务内部招标！人员自由组合。工作经费单列。考核结帐兑现），实行以钱养事、促进奖优罚劣。三是加强知识型员工管理，运用参与6056式管理？支持式管理！自治式管理方式！制定弹性工作制！允许知识型员工自由发表意见。满满足其工作挑战性。创造性要求，定期无缝沟通！完善其职业生涯，四是促使上下沟通，为中层干部配备特别助理、按期轮换，发现人才。储备干部。搭建民主管理平台，机关部室和基层单位可实行“X+1”模式！双向定期互派员工“串岗”！角色互互换检验,促进上下沟7443通和理解。五是塑造和谐心态，成立心理咨询室。开展“心灵桑拿”和“心理美容”，及时疏解解员工心理障碍,制定员工帮助计划、提提供专业指导!咨询和培训、帮助员工缓解压力，改善情绪。增强自信、 在企业内营造感动氛围，企业领导要有意识地“制造感动”！从细节着手关爱员工！让员工知道在企业工作的“社会意义”和价值。0202倡导“让别人伟大”的理念,帮助员工！下属成功。设立最受7894欢迎员工奖、最佳创新改善奖！培育快乐文化！如：让劳模给领导颁奖、节节假日领导不打招呼体验基层工作!重大任务完成后举办庆功会，罚犯错的干部员工等、提倡企业社区化。办公主题化。如：组织家属属“劳军”！允许节假日员工在办公区进行情趣化装饰，宜昌供电公司近日组织家属代表赴京慰问参加奥运保电的员工、就是是很有创意，打动人心的一个案例！ 掌握相关处置技术，把握握事态主动权！小型冲突发生前。企业领导应本8787着有错必纠，无错8929释疑原则，把把政策送给员工!8439把明白交给员工!把实惠带给给员工！切忌打押！拖延！捂挡！致使冲突组织化！外部化，冲突不可逆转时，应避免“体制性迟钝”，及时上报实情，上级应表明态度！果断介入、掌握冲突1445起因和事件性质,迅速主持公道、控制局势、孤立少数，刚柔相济，依法办事。在当今信息时代，一是应尽量提供一揽子解决方案，避免冲突“按下葫芦浮起瓢”、二二是及时发布准确信息、加强舆情监控、运用手机、网络等现代传播手段为各种流言“消消毒”！ 建立问责制度、建立压案不报。信息失真！重大事件问责制度，将员工满意度纳入基层企业年度目标考核和领导任期政绩考核，聘请独立的专业机构进行企业和谐指数测评，对个别官僚主义严重，行政不作为导致干群关系紧张的领导干部、及时调整处理！建立领导干部上岗内部资格证制度、实行以考促学！以赛促学、以述促学、将人文教育纳入党委中心组学习。提高干部队伍的人文素养和管理艺术、，武则天属什么生肖
导游人员的工作禁忌有哪些啊？
1.导游人员不宜宜单独去异性游客的房间？尤其是当异性游客单身在房间内时、导游员更应注意回避，有事可8972在门外交谈!实在不得已需要进入房间时！应开着门说话。谈完后尽快离开！2.导游人员不1641得偕自己的亲友随团！也应该阻止个别司机擅自捎带亲友随团旅游的行为、3.导游人员带团时尽量不要饮酒。实在难以推脱时。一定要注意把把握尺度!不得超过平时酒量的三分之一！凡对酒精过敏的导游员（喝酒即红脸者）应4947绝对禁止饮酒！同时！导游员有义务劝止司机饮酒，4.导游员不宜过多介入旅游者之间的矛盾和纠纷！但可适当调剂矛盾！以以保证团队活动顺利进行,！武则天生辰八字
高层建筑发生火灾时，人员可通过什么渠道逃生
高层建筑发生火灾。人员逃生一般是通过封闭楼梯间向室外逃生。 只要楼梯间门平时常闭、且不在楼道内堆放杂物、那么就是最佳的逃生通道了， 即使所在楼层的通道或房间着火，人可5743以将身上淋湿!用湿毛巾或衣物，遮遮盖头部捂住口鼻！只要到达5223楼梯间？相对就安全了、之后只要沿着楼梯5916到室外空旷处就行了。！武则天祖坟风水图片人员密集场所发生火灾该场所的现场
寺庙是已以a类火灾为主的严重危险级场所，怎么理解
A类火灾是指可燃固体着火引发的火灾。 因为很多寺庙都是砖木结构建筑。又有很多香客来聚集，烧纸，烧香、点蜡烛。火源很多。很难控制，所以这么说！！武则天选墓地
