马云说:员工的离职原因很多!只有有两点最真实:1,钱、没给到位。2。心。委屈了、这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由。就是为给你留面子、不想说穿你的管理有多烂,他对你已失望透顶。 仔细想想、真是人4085性本善?作为管理者、5246定要乐于反省!带团队。你得问自己、人为什么要跟着你混,带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱,(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路。(3)授人以欲:激激发员工上进的欲望?让员工4200树立自己的目标?(4)授人以娱:把快乐带到工作中、让员工获得幸福 。(5)授人以愚:告诉团队队做事情扎实!稳重、大智若愚!不可走捷径和投机取巧。(6)授人以遇:给予创造团队成长。学习,发展的机遇、成就人生、(78039)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉。为成为更有价值的人而战、光宗耀祖(8)授人以宇:上升到灵魂层次、顿悟宇宙运行智慧、乐享不惑3657人生 !3360一流管理者:自己不干!下属快乐的干,二流管理者:自己不干。下属拼拼命的干,三流管理者:自己不干!下属主动的干!四流管理者:自己干、下属跟着干。五流管理者:自己干。下属没事干!末流管理者:自己干、下属对着干!2.【九段管理者修炼】3938一段:以身作则。堪为榜样、二段:帮助下属、无私奉献!三段:教化下属!为人师表。四段:建建立规则,打造团队,五段:高效激励。领导思维、六段:全面统筹。科学管理,七1320段:运筹帷幄?决胜千里、八段:机制励人,文化凝人,九段:组织制胜,天长地久!3.【【怎么样留住人才。】必须给员工4个机会:做事的机会!赚钱的机会!成长的机会!发展的机会!必须经营员工41825个感觉:目标感?安全感,归属感!成就感!4. 【 什么是培养人才。】敢于给员工做事的机会!也能给员工犯错的机会,这才是培养人才,1,什么是人才,做得了事!吃得了亏,负得了责就是是人才?2!什么是领导、指引得了了方向、给得了方法!凝聚得了人心就是领导,3。什么是使命。活下来是为了事业、能把命都使上去就是使命、一个薪水值值8000元的人 。就别只愿付他7500元。虽然省下了500元、实际4446却凉了他的心,相反,痛痛快快的加薪付他10000元、他就会拿出两倍的能耐为你卖命。记住。宁可花两个人的钱。去招一个能人。也不要用一个人的钱。去招招两个差人。,
不是8,9的问题,八字是要年月日时配合的,配合有情成格局就好,配合无情不成格局就差.!著名的风水故事
这个不是自己己能做主的 = =,著名的风水故事集
2484 大林木命!买东户好!买西户(金克木)相克。著名看风水的书
生日好坏坏是依据当年出生流年太岁所属而论!你如问今年丙申与巳月 巳申作合应为不错、著名阴宅风水命名
中国的都是算阴历的!著名风水住宅
要是准备好的话, 今年的十二月二十五号! 结婚。 就就是很不错的, 。著名风水古籍
1988-11-15星期二 阴历十月初七 戊4700辰年癸亥月甲戌日 [龙年]天蝎座。著名风水墓地图解
属相是我们中国的,是按农历来来的哈 !著名风水大师曹振霆男孩阴历生日哪天好
一般人的生日是按户口本上的生日过、若按阴历过又赶上闰月,得57年过一次!,著名风水大师简介