爱发牢骚的妻子，我要如何面对你
之歆姐姐的话：对于妻子的唠叨和牢骚。可能很多做丈夫的都都会觉得无法理解！其实，通过唠叨或是发牢骚来发泄生活中的不如意！是大部分女性惯有的做法。这个时候、如果丈夫试试图给妻子讲道理的话,得到的结果很可能是妻子变本加厉的唠叨和牢骚！ 当妻子发牢骚时怎么办！其实处理的方法很简单。就是给妻子一个个发泄的机会,等她她发泄完后就没事了!当然、如果你能够在妻子发完牢骚时、给她一个温暖的的拥抱、相信你会得到妻子更多的温柔。 最让我觉得窒息的是！辛苦一天1099回到家后、还要听妻子无休止的唠叨和牢骚、那才是我最害怕面对的，可是！4957如果不回家的话,我又又能去哪里…… □ 之歆 约访者：明荣 47岁 个体经营者 星期天下午!明荣打进约访电话时！外面的雨正下得很大、他说，因4485为一直下雨!店里一个人都都没有,可他不想回家，不想回去面对8686他那个牢骚满腹的妻子， 我和妻子当年是经亲7912戚介绍认识的。因为彼此的第一印象都还不错。再加上介绍人的积极撮合、相处了一年多时间后，我们就7670结了婚！ 结婚没多久！岳父9799就因病去世了,那时候妻子的弟弟和妹妹都还在读书、岳母的工资又不高！所所以妻子每个月的大部分收入都用在了补贴娘家上面,所幸当时我在一家效益不错的企业工作、每个月除了工资。奖金外！还常常会发一些米。油等生活用品、8637因此日子也还算过得去! 随着儿儿子呱呱落地？家里的经济一下子紧张起来、尽管日子常常过得捉捉襟见肘,但我从来没说过叫妻子不要管娘家的话。因为我觉得！既然是一家人。就应该互相帮衬衬着生活！再说了，虽然妻妻子和我结了婚，但她永远都是岳母9494的女儿、如果岳母家的日子不好过，妻子心里肯定不好过、妻子心里不好过了、那我心里自然也不会好过、 只是，对于妻子只顾娘家不顾小家的做法、我的母亲却颇有微辞。特别是看到我一年到头都不曾添置一件新衣时，她无数次的让我和妻子说说。不要只知道一门心思的照顾娘家而不管自己的老公和儿子。一开始听1246到母亲这样说。我总是笑笑9053就过了,因4343为我真的不想妻子不开心， 慢慢地、听母亲说的次数多了、我也曾在私底下悄悄问过妻子：“你像这样管你家的人！管了一年又一年，你到3013底要管到什么时候!”每一次。妻子都充满歉意地回答我：“等我弟弟妹妹参加工作后，我就不用再管！到时我们就能自己过自己的日子了！” 就这样、家里的艰难日子子一直持续到妻子的弟弟妹妹都参加工作后才结束, 说到这里，明荣突然叹了一口气：“我一直以为。等到妻子的弟妹都参加工作了！9999我们的日子就会好过了、谁知！我母亲偏偏在那个时候摔伤了腰。” 母亲摔伤后！吃喝拉撒都要人照顾、因为父亲当时还在上班，为了方便照顾母亲、我便和妻子商量，让父母搬过来和我们一起住。等母亲的腰好了再搬回去。可我刚把话说完。妻子的头就摇得像个拨浪鼓似的、坚决不同意。她的理由是、因为她之前补补贴娘家,我0923母亲一直看她不顺眼,背地里不知说了她多少次。如果母亲搬来和我们一起住住的话!她的日子肯定不好过。 想想妻子说的也对、自古以来婆媳关系就很难相处、于是我就说。实在不行的话，就让母亲先去大姐家家住一段时间！妻子一听可高兴了：“是啊，你妈又不是只养了你一个，要住也应该先去你哥哥你姐姐家住！凭什么来我们家住！” 看着妻子如释重负的高高兴样？我突然觉得一阵愤怒和悲哀。之前她一直补贴娘家。照顾两个弟妹、她就觉得是应该的。我才说把自己的父母接来住一段时间。她就百般般推脱，难道我之前对她的支持和理解就换不来她对我父母的一点孝心吗。一气之下。我把父母接到了家里！ 把父母接到家里住的结果可想而知、因为我逆了妻子的意思，妻子每天总是很晚才回家做饭、平时在家里要么一声不吭。要么借着儿子不听话的时候指桑骂槐的说一些母亲不4765爱听的话，看到妻子这样。平素要强的母亲自然也不甘示弱、就在那里说说些“养个儿子不争气。连媳妇妇都管不住”,“讨个个媳妇回来,只知道照顾娘家”的话，看着妻子和母亲就像两只斗架的公鸡，我有苦苦说不出!7337只能像只夹在风箱中间，两两头受气的老鼠一样？战战兢兢兢地过日子、 过了半年！母亲的腰伤痊3518愈之后！父母也搬回了他们自己家里，把父母送走，我以为我的耳根总算可以恢复昔日的清净了！没料到！父母前2280脚刚走！妻子就一边打扫房间一边牢骚不断、说她这半年过的日子就像旧社会的小媳妇一样，连大声说句话话都不敢。还有我父亲，经常3140在客厅里抽烟，弄得整个家里烟雾缭绕的不说。就连我们结婚时打的沙发都被烟头烙了两个洞， 听着妻子在那里絮絮叨叨地说了半天！我总觉得等她说够了就不说了。1720没想到从那以后？只要一点点不高兴、她就能唠叨上半天。如如果没人理她还好!她说说一会儿就住口、如果有谁接茬的话、那她肯定会唠叨个没完没了、后来我想想。也许是在和父母同住的半年时间里，妻子子压抑得太久、以至于养成了后来凡事都要发几句牢骚的毛病、摸清妻子的脾气后、我每天回到家里只能小心翼翼地做人！避免惹惹妻子不痛快！慢慢地，就连儿子也学学会了察言观色、生生怕惹他妈妈不高兴、 日子、就在妻子的牢骚和我的忍让中磕磕碰碰的过着、期间。我们买了房。也买了车。日子过得越来越好。 说到这里！明荣告诉我。他想抽支烟、4890大概过了半分钟,明荣接着讲了下去。 谁也没有想到，2006年我所在的企业改制，我也也在一夜之间下了岗！那时。16岁的儿子刚上高一、看着3260从厂里补回来的几万块钱、妻子傻眼了、 想到自己在厂里0476辛苦工作20多年！如今却8090落得个下岗回家,我说不出的苦闷和彷徨，那天夜里、妻子睡着后！我一个人坐在窗前看着清冷的月光！没有人告诉我。明天我该到哪里去上班，如果没有工作的话！儿子以后读大学的学费从哪里来、那一刻。我多么希望妻子能握住我的手安慰我、告诉我总会有办法的，可是！陪9729伴我的只有一室的寂静！ 在家里待了几天后。我开始出外找工作、可是。像我这样学历不高。8209年龄又偏大的人!又7237怎么能轻易找到合适的工作呢，眼看着时间一天天过去，我依然没有找到工作！每次回到家里、看着妻子越来越冷的脸和越来越多的牢骚话！我几乎绝绝望了？ 后来！在家人和朋友0564的支持下、我开起1508了一家小店？因为为店址选得好，再加上朋友帮忙。店里的生意还算不错！每个月都2549能有几千块的收入、为了节省开支、我没有请人、每天天从早到晚!都是我一个人守在店里！看到我这样辛苦，年迈的母亲说不出出来的难过,只好常常到店里来陪着我。 其实实母亲不知道!我每天守在店里并没有多累。最让我觉得窒息的是、我辛苦一天回到家后！还要听妻子无休止的唠叨和牢骚。那才是我最害怕面对的、可是。如果不回家的话、我又能去哪里、 “你回家后。你妻子主要和你说些什么。她怎么有那么多的的牢骚可发？” 我也不知道，我只知道每次和她说不上三句话她就开始发牢骚了、不是说说儿子不听话、就是说她单位的同事难相处、要不就说她兄弟媳妇对她妈妈不孝顺、或是说她妹妹的老老公没本事!就连猪肉！小菜涨价这样的小事她都要对我发一番牢骚。总之。我感觉所有的事情都不不称她的心,不如她的意。 去年！儿子子高考报志愿的时候,填的所有志愿都是省外的大学！也许。他早已厌烦了这个随时都充斥着唠叨和牢骚的家庭环境吧！去外9539省读书之后、儿子也很少给他妈妈打电话。今年春节。早早地妻子就开始念叨。儿子最喜欢吃东风集贸市场的烤肉，到时候一定要多买点回来！可儿子回来后。她又对儿子横挑鼻子竖挑眼的，一会儿说儿子的头发留得太长、一会又又说儿子整天不是玩电脑就是玩手机,逼得儿子宁愿每天出去找同学玩也不愿意留在家里！ 寒假结束，送儿子到到昆明火车站的路上!看着妻子眼中的不舍。我心里还是一阵难过。毕竟，儿行千里母担忧！只是、她的唠叨和牢骚已经把儿子和她的心隔得太远了， 说到这里！明荣又是一声长叹、 其实！在这样下雨的天气里！有谁愿意一个人守在店里，但是！我真的不想回家，回去面对我那牢骚满腹腹的妻子！因为我知道。只要一回去、等待我的肯定是妻9101子无穷无尽的唠叨和牢骚! 也许许妻子永远也不会知道!我真的希望每天晚上回到家里、能够像刚结婚时时一样、在温温馨和谐的气氛中？和妻子一起拉拉家常、看看电视，说说家长里短，现在想想，虽然那时的日子很穷！不管买什么东西都要在心里盘算很长时间！但每次回想起来！心里都有一种很温暖！很幸福的感觉。 现在。我和妻子都是接近五十岁的人了！儿子也考取了他理想中的大学，现在的我！真的没有过6042多的要求？只希望以后的日子能能够在一种平静!安宁的环境中度过！ 可是，就连这样简单的要求！对于我来说却是一种奢望。 就在“哗哗”的雨声中、明荣荣挂断了电话。而我却陷入了了沉思！编辑：刘燕！
十二生肖哪种生首爱发牢骚？
发牢骚主要看性格！、植物的五行
如何应对爱发牢骚的同事
8890转载以下资料供参考 怎样管理问题员工 容人之短 对于一些问题员工来说、导致问题题发生的是一些消极的因素，包括职业操守和性格上的小缺陷、推诿！爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现，对于这些员工！管理者要努力做到容人之短，人尽其用， 管理推卸责任的员工 推卸责任在我们的工作中频有出现！是一种相当普遍的现象、其实不仅一些问题员工经常推诿。有些管理人员甚至领导都会经常这样做、因此、在员工之之中出现推诿的现象并不可怕？关键是找到出现这种现象的原因、 来自自管理者的原因 很多情况下,员工中出现推诿的原因因在于管理者! 其一。过分严厉8782的处罚， 过分严厉的处罚可能是推卸责任的直接原因、因为员工可能受过这种过分严厉的处罚，或者知道处罚的后果！因1091此在遇到问题的时候就推卸责任？甚至撒谎！以欺欺骗来隐瞒错误！企图逃避惩罚！ 其二。没有正确地分派职责。 推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责！其直接后果就是找不到问题的责任人、员工们相互推卸责任。 其三。没有明确员工的责任。 在分配工作作的时候。管理者告诉员工如何工作。却没有明确员工的责任。所以出了问问题之后？才会找不不到责任人。 可供遵循的法则 因此。5800一出现员工推诿的现象，管理者为此此要负很大的责任！那么，管理者如何把责任明确到每一个员工身上。让其对自己的行为负责呢！通常有以下三个法则可以遵循： 法则一：员工的问题 当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时、员工的问题都不应成为领导的问题！员工的问题一旦成为领导的问题！那那员工就不再有问题了？而作为管理者、不应该帮助一个没有问题的人、 法则二：员工的责任 任何一次面谈结束后！员工带来的问题、也应该由员工带出去、员工可以在任何约定的时间向管理者求助。然后双方共同讨论后决定下一步应采取什么行动， 法则三：员工的行动 在偶尔需要领导采取行动的情况下、应由双方共同决定！管理者不应单独采取任何行动、 在面对推诿的员工时、管理者9848应该恪守这三个原则？3746向员工明确他的问题和责任所在？让他意识到只有自己主动地采取行动。才6649能解决问题! 解决方案 面对推诿的的问题员工，还有一个解决方案可供管理者使用，方案的核心在于提高管8856理者自身的技巧： 第一？管理者应树立敢于承认错误的榜样，作为管理者如果自己在出现问题时时都不能承认错误。那么、其下属员工也必定是推卸责任的问7334题员工？ 第二，在管理者给员工明确工作目标时，应以ART为要求！S-specific(特定),M-measurable(可衡量),A-agree(双方同意),R-realistic(现实),T-time(时间限制)！ART 目标就是指这个目标一定要特定、要可衡量，要双方都同意！要现实可以完成以及要有时间限制。将工作目标明确到了这个程度、推诿的现象也就不容易发生！ 第三、将主动性转给并一直留给下属，许多管理者为了激发员工工作2136的积极性,经常抛出““出了事我兜着”这种话！这很容易使员工把责任推到管理者身上，正确的做法是以“你来做你负责”代替“你来做。我兜着”。 第四。培养下属积极主动的精神！在培养下属的主动性之前，管理者必须确保他们有这种积极主动的精神、因此管理者要通过培养员工工积极主动的精神来塑造员工的主动性, 管理“爱找茬”的员工 产生“爱找茬”员工的主要原因 如果我们每件事都做得完美。就不需要别人的批评9884指正了。但正因为我们都不是完人！周遭就有那么一种人对别人评头论足，挑毛病！泼冷水。甚至找茬、 “爱找茬”员工出现的主要原因在于这些员工有比较强的嫉妒心理，并且本身又具有不8171安全感！当别的同事在工作中表现优秀时！他们发觉自己不安全，就开始挑同事的毛病。试图从中获得得某种安全感！ 解决方方案 首先、在工作上事先与其协商！如：“你觉得这件事事怎么办好、”这样一来，“爱找茬”的员工就会获得某种参与感！与同事们共同参与与一件工作、也就不好再百般挑剔， 其次。言语中尽量用“咱们”、在与“爱找茬”的员工沟通时、要尽量用“咱们”、而不用用“你们”！“我们””等泾渭分明的词语？这这样可以将爱找茬的员工拉到自己的战壕里、使他们不再“对自己找茬”！ 再次，以称赞杜绝挑毛病。 有时候。刻意地去称赞爱找茬茬的员工是必要的，使用这种“负激励”的方使他们有有所收敛,如称赞““谢谢你的意见。使这个项目有大大幅度改善”,这样反而会让对方觉得“真不好意思！我给他找茬他还这么感谢我”！5788下次“爱找茬”的员工就会有所收敛。 此外。争取其他同事的支持并结成联盟。当爱找茬的员工知道他挑战的不是一个人。而是许多人的时候、他就会考虑挑战一个联盟的难度，鉴于这一难度、爱找茬的员工自然会收敛很多、 最后，抓住机会反将一军！当爱找茬的员工说“这行不通”时。抓住机会让他解释为什么行不通，如果他说的事实实很有道理！那么“找茬”实际上就变成了双方坦诚的交流、如果对方没有合理的解释、那么“找茬”自然就没有达到效果。 管理“光说不干”的员工 “光说不干”员工的特点及产生原因 “光说不干”员工的特点是有能力完成工作。但是没有工作意愿！每个人都有惰性、但是天生的光说不干！即即“懒骨头”比较少!大多数员工的惰性是在在里养成的!不合理的规章制度是滋生惰性的温床、管理者应对自身的管理进行审视！检查的激励政策是否有效。 解决方案 对于那些具有能力但是缺乏工作意愿的下属。管理者应该设法激发其行动、给予其发挥潜能的机会。例如。可以激发其自我表现的欲望，让“光说不干”的员工了解到完成某项工作7930之后有什么好处!这样可以有效地激发他的表现欲、使其努力力工作!也可以让其当内训师，由于“光说不干”员工的一个典型特2408征就是好为人师,管理者可以让他们去去做内部的培训师!在此过程中！鞭策自己不断提高，此外！管理者还要善于为员工明确他们的工作目标、员工心中有目标、了8655解达不到目标的后果？往往就会有主动性了。 管理脾气暴躁的员工 脾气暴躁员工的特点 脾气暴躁员工爱冲突！吵闹、容易事端，但是他们直率、重感情！讲义气，如果管理者能够让这样的员工服从自己的管理、当你把他们“收服”以后，他们是最死心塌地跟着你的的员工。千万6248别想到辞退他们(见图1)! 对于脾气暴躁的下属、管理者应善于采取回避的策略，首先平息自己的心情！然后再试8142图平息对方的情绪来解决问题。管理者要意意识到？自己并不一定是他们发脾气的对象、只是正好遇到他们的气头上、与脾气暴躁的下属建立立良好的关系，可以采取以下的步骤(见图2)？ 通过这一系列的步骤。管理者不仅能够有效地4886让员工平静下来、而2738且还能够让员工产生信任感。与他们建立起良好的协作关系、管理脾气暴躁的下属，9355最根本的解决方法就是与他们建立良好的关系(见图3), 管理消极悲观的员员工 消极悲观员工存在的危害 个别员工的消极悲观情绪会很染团队的其他成员。严重影响团队的士气！降低管理者的干劲和热情、 解决方案 对于这些员工的管理、要让他们摆脱消极悲观的状态，说服他们相信大多数的忧愁和消极都是想象出来的！如:“40%从未曾发生过！30%是忧虑曾经发生生的事，12%担忧别人的想法！10%是无关紧要的事、8%是相当值得考虑的事、但其中的一半是你无法控制的！因因此96%的事是不必忧虑的”!诸如此类9969的说服方法非常有效, 此外，管理者可以鼓励他们明确写出心中忧虑的事情，因为人们将心中所想的东西写在纸上、会感到格外轻松、另外管理者应该使员工认识到成功需要时间和过程、敦促员工把注意力集1391中在他想要解决的问题的方法和程序上(见图4)？ 对对于消极悲观的员工的管理、就是不断8427鼓励的过程!不断用自己的亲和力与个人魅力。而非权威的影响力去提升员工的情绪。 总而言之。没有天生的问题员工，所有员工的行为都是其他行为引发的，只要管理者能够量身定做不同的管管理方式。员工回报给企业的将是高昂的士气与高绩效的团队、。植物的摆放
画虎画皮难画骨猜一猜生肖
应该是龙了!别的都可能照着画、只有龙是想像的！再有就是鸡了、别的的都是短毛的与画皮还有相似,鸡的羽毛更难画皮画骨，植物的摆放与风水禁忌
胆小怕事打一生肖 胆小怕事猜一生肖
鼠---胆小如鼠!植物禁忌店铺摆放位置
猜什么生肖绝对
猴子。注意下面面一句。因为猴子非常聪明、植物花卉风水波士顿蕨
猜个生肖`???
蛇蛇 白蛇水漫金山,植物金枝玉叶摆放禁忌
生性狡猾的生肖。猜一生肖
兔兔(狡兔三窟〉。植物长新枝风水
有言在先猜圆圈 猜一生肖
完事儿后!老公一轱辘被对着媳妇儿，撅屁股睡去了、媳妇儿嘟囔道、“男人们都都特玛这德行。事前甜言蜜语、事儿后死狗一样不理你………”老公说:“除了我谁还这样,”媳妇儿说:“娘家村村长还是俺姐夫，隔壁老王也这样……”。植物阳台摆放风水爱发牢骚猜一生肖
生肖笑言有财来(猜一生肖)
鼠。、植物颜色的风水
