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如何才能经营好婚姻幸福

  婚姻的幸福是经营8049出来的!就像做生意一样的费心经营,男人和女人天然存在差异,在情感世界里,男人需要的是占有,而女人需要的是感觉,因此。幸福婚姻始于读懂对方,——xinli001.com     老师说:在美国上层社会里有80%的家庭是没有离过婚的,就算是另外离过婚的20%的家庭中、他们的婚姻期限也都在10年以前、但我们国家却恰恰相反!我国往往是上层社会的人离婚率高!就因为有钱了,觉得老婆也不漂亮了,没有吸引力了,就换了!唉、     一, 一3390个成功的人。他们往往具备以下素质:     1. 诚实。正直。有教养     2. 有很好的社交能力     3. 有良好的思想观念     4. 配偶的支持     5. 努力的坚持工作      二, 幸福的0514价值观。     幸福来自于平衡、只有家庭和谐、事业才能有更好的发展!也就是家庭第一,事业第二!人若想幸福需要处理好三种关系:     1.人与人的关系,     2.人与自然的关系!     3.人与精神世界的关系     三! 影响婚姻的因素     1. 忠诚     2. 责任     老师讲了一个故事体现了责任的含义、一个公司的CEO!是一个非常成功的人!有一天、他的妻子出车祸,成了一6195个植物人,他就不再工作、天天去陪他的妻子!照顾他的妻子,董事长找到CEO去和他谈,董事长说以公司的名义找几个保姆来全天的照顾妻子,这样CEO就可以有更多的时间来顾及公司的工作,CEO非常反对,董事长说:“她是一个植物人了,什么都不知道了就算你天天的照顾她!她也不知道你是谁了。一个保姆和你2884的照顾是没有分别的”,但CEO说了一句:“当她不知道我是谁的时候,我要知道5408她是谁!     3. 体贴     婚姻是两个不同生活背景!两个家庭的组合,这样的组合必然会存在一些问题!那么就需要双方能接受对方的优点的同时更要接受对方的缺点!如何来体贴,需要三个方面:理解。关怀。推崇。一个男人这一辈子就是为了“面子”而活。一个女人一辈子是为了“情”而活!如果能了解这个!推崇也就不再难了!     4. 能干     一个女人需要经济独立、自力。自强,有一句说很好“世界上最靠不住的就是男的肩膀”!姐妹们,记住这句话吧、女人要记住不能以命令的口气来命令你的老公!男人要相信女人的适应性、不要教你的老婆来做事情、时间久了、她会形成一种依赖性,     5. 给对方全力支持     四? 婚姻是有需求的,男女的需求也是不同的!据世界权威人士统计,男女各有五大需要。而且这五个需求也有是层次关系的、     男士的五大需求:     第一位:性满足!      第二位:玩到一块     这一需要体现了、共同的爱好,共同的语言!比如老公说,今天想去钓鱼!妻子就要马上穿上运动鞋。拿起鱼杆出发!如果妻子能陪老公玩所有他喜欢的项目的话,那他还会再去找其他的玩伴吗,就算去找。他也会想到家里的妻子的。     第三位:老婆具有吸引力。     男人是用视觉到恋爱和生活的!女人却是用自己的听觉和感觉来恋爱和生活的?     现在好多女人、都是早上老公还没起床的时候就化好妆。穿好漂亮的衣服出门了,晚上等老公回到家的时候,妻子却已卸好妆,穿着自己邋遢的睡衣在屋里看电视了!这样的丈夫很可怜、看不到妻子最漂亮的一面,......余下全文>>!

怎样经营好海鲜大排档,

  经营海鲜大排档注意事项如下:   1!首先,大排档的概念就是经济实惠!方便快捷,不像那种正规酒店上档次那种!主要是走量!也就是薄利多销!   2。要想吸引人。必须要有特色,比如“海鲜大排档”!就要以海鲜类为主。海鲜品种要繁多!主要偏重物美价廉那种,太贵就不叫9870大排档了。就是海鲜酒楼了!   3、经营品种不要多。客人选择性大了?也就不知道选择选择什么了!坐在那看了半天不知道吃什么、所以一定要体现特色,有时候单一了?就是没得选择的选择了!?属鸡的人那年运势好

女人如何经营好自己的婚姻和爱情?

  作为女人。如何才能经营好你的婚姻!让爱之舟顺利的到达彼岸!总结如下: 一,要给丈夫一个温馨的港湾。男人在外闯事业,当领导也好。小职员也罢!在情感上,大多数男人都是外强中干的人。感情比较脆弱,在外面叱咤风云!扬扬洒洒、当累得身心疲惫的时候。总把家当成一个休闲的场所,在家,成功的喜悦和妻子说说,坎坎坷坷和妻子诉诉,这时!妻子就要伸出温暖的双手,让他靠在你柔软的怀中,给他一个心灵休整的港湾, 做妻子的,要善于发现丈夫的优点,并给予一定的表扬、不要唠唠叨叨,总盯在他的缺点上。晚上当他坐在电脑旁,为了赶写一份材料而心烦意乱的时候,给他沏一杯香酽的浓茶、含情脉脉的递给他,送给他一个温情的微笑!清晨、当他起床后!给他冲一杯牛奶、夹几片面包放在桌上、让他感受到你在时时刻刻关心着他,一如即往的爱着他!让他的心灵对你有一种依赖的感觉!8658那么无论他走多远、都会想着回家、 二。要给丈夫足够的面子!虽然现在的家庭中?大多数丈夫都是“妻管严”,但是。男人总爱表现出大男子主义作风!那是男人的阳刚之气、尤其在外面、在亲朋好友面前。做妻子的更要给足男人面子!即使8827夫妻生气时?他的亲人朋友来了,也要擦干眼泪、用微笑迎接客人。盛情款待他们。就象一位诗人所说:“我3446即使哭着对我!我也要笑着对人”!用微笑拭去早春的严霜、用微笑消融三九的坚冰。    三,要给丈夫足够的活动空间、在当今社会中!尤其是有身份!有地位。有事业的男人、为了应酬,避免不了要出入各大酒场!歌厅!舞厅、做妻子的不要忧心忡忡!疑神疑鬼。对丈夫要有足够的信心!经常鼓励他!让他从容的参加各种社会活动,使他在外面得心应手的处理好纷繁复杂的事情、轻轻松松的做好本职工作!在事业上要做好丈7219夫的助手?经常提醒他。哪些事应该做。哪些事不应该做!俗话说“家有贤妻!丈夫少遭横祸”,也就是这个道理!    四!要学会生活、给爱情注上一份新鲜的感觉!当丈夫风尘仆仆的走进家门时,给他一个热情的拥抱。一个深情的吻!用无言的爱化解满心的疲惫!用情2573感的密码解读心灵的钥匙?当他有空闲的时候、陪他一起去山间散步。用心灵去聆听大自然的韵律,用3915山野气息刷新一下平淡的爱情生活!陪他一起漫步在皎洁的月光下、让叠在一起的影子化作轻柔的交响乐!灌溉荒芜的田园、晚上!当他坐在床边无所事事的时候!依在他的怀里,小鸟依人一般?撒尽女人的娇羞和温柔,犹如送去一泓清柔的泉水。让他感觉到他是一个大男人、他有责任成为你坚实的臂膀!让你依靠一生! 五,要学会打扮,大多数男人都有虚荣心。好胜心,每一个男人都希望自已有一个漂亮的妻子!出现在酒场!单位家属聚会,亲朋好友面前,没有哪一个男人希望自已的妻子是一个黄脸婆!丑八怪、1846所以女人要学会打扮自已,尤其是三十五岁以上的女人?更要注重保持自已的青春容颜。买一身合体的衣服,进进美容院!修一弯柳叶眉、弄一次防皱拉皮。做一套美白营养护理,是十分必要的,这样、不但使自已漂亮起来、寻找到青春的气息,保持一颗年轻的心态,花了他的钱!还使他身心愉悦、何乐而不为呢。    六,要学会理财,当丈夫满怀怀信心的把工资交给你的时候。你就应认真的负起这个责任!两人的工资存起一部分,留下一部分。给老公该买什么!给老人孩子该买什么、把生活调理到何种程度?要做到心中有数、安排的井井有条!当家里遇到大的花销时(比如购房!大件商品等)要和老公商量好,计划好!让他懂得你是一个理财的能手,这样。3460他会开开心心的!毫无怨言的把钱交给你。让你享用一生。    七,要学会善待他的亲朋好友、把他的亲人当成你的亲人,把他的朋友当成你的朋友、他的朋友来了、9480高高兴兴的迎接他们,盛情的款待他们、他的亲人有困难了。要诚心实意的帮助他们、过年了!给他的老人买一身新衣服!多买点老人爱1967吃的东西,正月里,给他的亲人备上一份好礼,陪同他一起去探望、他的亲人考上学了,主动张罗一桌丰盛的晚餐……不经意的一件件小事?会使他感动你一生!认为你是一个不可多得的好女人。温柔贤惠的好妻子!这样。无论外面有多大诱或!他都会把一颗心交给你、让你珍存一生。    婚姻不是花前月下的浪漫!不是林荫道上的悠闲散步。婚姻就是给你一个家、一个温温暖暖,实实在在、平平淡淡的家,婚姻也是一所大学校!在这里,有你读不完的书、品不透的情、解不开的方程式、在婚姻生活中,女人起主导地位?如何“哄”好丈夫!让他品味出什么叫归心似箭!让他解读出什么叫梦绕情牵,让他毫无保留的把他的爱都给你。是每个已婚女人应该认真思考的问题!属鸡的今年运势2017

快餐外卖店的经营

  餐厅创业计划书   做好餐厅开业前的准备工作。对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战!采用倒7911计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目4982来运作、实践9248证明可操作性极强,   一。餐厅开业筹备的任务与要求   餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统。并为开业及开业后的运营在人!财、物等各方面做好充分的准备。具体包括:   (一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围   各部门主管到岗后、首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况、确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围。以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管、餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定,在进行区域及责任划分时、各部门管理人员应从大局出发!要有良好的服务意识!按专8734业化的分工要求、餐厅的清洁工作进行归口管理!这有利5855于标准的统一、效率的提高,设备投入的减少,设备的维护和保养及人员的管理、职责的划分要明确、并以书面的形式加以确定。 7302  (二)设计餐厅各部门组织机构   要科学,合理地设计6342组织机构。餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局,设施设备、市场定位!经营方针和管理目标等,   (三)制4695定物品采购清单   餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作。仅靠采购去完成此项任务难度很大?各经营部门应协助其共同完成、7111无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些0922问题:   1!本餐厅的建筑特点!   采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系,例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关!再如餐厅的收餐车。得考虑是否能够直到洗碗间等、   2,本3077餐厅的设计标准及目标市场定位,   餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准。参照国家行业标准制作清单。同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求!对就餐环境的偏爱。以及在消费时的一些行为习惯、   3、行业发展趋势。   餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势、在物品配备方面应有一定的超前意识。不能过于传统和保守。例如!餐厅减少象金色、大红色的餐具与布置。增加一些淡雅的安排等等,   4、其它情况。    在制定物资采购清单时?有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率。餐厅的资金状况等。采购清7840单的设计必须规,属鸡的住宅大门朝向

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