位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头！我建议最好换一间办公室！因为位于路的的尽头是很大的忌讳、该公司负责人也说说过一段时间即可更换，但因为种种种原因,并没有更换办公室、结果一年之后，该公司即被收购搬出出该楼，如果是写字楼做为长楼道尽头的开间则最好设计成杂物间、卫生间！因为如果做为经营用，会预示公司发展是在一个阶段的末势，接下来会有一个崭新的开始。或者变很好⁴⁵⁵²或者很差、这如同同高中将尽毕业。要么是⁶⁴⁴⁸升入大学!要么是重新面临新的开端！就业或补习。 门对门冲突内耗多！D公司选择租用一些小开间的办公室。是走廊的两端、而且是好多^的的同级别的部门是门对着门、这样极容易使这些部门之间产生意见冲突，出现^内内耗的状况。长此以往不利于公司的长远的发展，调整的办法是、可以让对门的部门级别拉开，在靠上位安排级别高的办公室、下位安排级别底的办公室，这样就可以使君臣各安其位。。紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一下租用面积很大的空间！但是有部分空间没有加以利于。而空闲方位是代表客户群的位置。则造成了公司的产品或服务不被市场场认可!长时间门庭冷落，最后换了一处小平米的办公空间！业务才见好转。 所以在租用或购买空间时一定要适量！并要合理安排内部的分配、大而散的公司布局会出隐藏很多隐患！，整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期。在风水布置上虽然存在者一些些问题!代表零售收入的区域位置位正好是过道！故该阶段没有实际的赢利、但是因整体格局上来讲十分良好，总经理所处位置正确，预示其对市场把握准确。产品的市场推广有力度，深受投资方方信赖!还有代表投资方方的位置正确！并得该年的天时配合、所以该阶^段段有大量资金注入。一切运营正常。 但该公司在后期增资后，更换了3695办公区域，8766从而导致了公司整体格局的改变, 新格局中代表用户群的区域扩大了！导致用户的复杂化！管理层的位置有些偏，故管理较弱。故而对市场把握握不准确！日见疲惫。资方区区域不当，注资日见萎缩。。主要生产0481赢利区域!应该安排的是研发和服务部门，可安排的却是市场宣传部门，宣传力度虽^大大可所提供的服务不能让客户收益。主要的生产赢利部门门不得其位在客户区！故赢利困难。作用只是维系客户，由^于于公司的扩展！致使扩大办公区域！从而导致整体格局的改变、以致致使公司走向被动并解散，这一连锁的反应！正体现了天人合一。信息同步的的道理,、 ，