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公司起名是件很讲究的事情，也是一一件大事。关系到公司以后的发展。我建议还是请一些专业起名人士来起较好。 公司起名的几点注意事项 ： 一！音念起起来会不会很顺口!容易记得， 二、 和别9883的公司名称没有类似不会混淆！ 三、 字义的意意境优美。符合公司形象， 四。 外国人容易发音！容易以英文字表达、 五、 名称和所众事行业形象会不会让人感觉矛盾！ 六。 一秒钟之内，马上让人知道商品在卖什么、。办公室养什么鱼招财
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关于不良贷款的一个策划方案
不良贷款清收方案 8908为进一步强化信贷管理!提高资资产质量!0157防范化解风险，使我县的信贷资产逐步走上“运作规范，管理严格、风险控制，效益提高”的良性发展轨道。确保县联社第五届社员代表大会第一次次会议确定的改革和发展目标顺利实现！根据《**市联联社清收不良贷款指导意见》文件精神和《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》。《**县农村信用社不良贷款责任追究制度》的有关规定。结合我县实际情况、制2073定本实施方案？ 一！指导思想及原则 指导思想：认真贯彻落实省、市联社关于清收不良贷款和加强信贷管理的一系列指示。精神，以降低全县农村信用社信贷资金风险和提高资产质量为目的。以减少不良资产和提高资本充4949足率为重点，7032以加大责任追究力度和工效挂钩考核力度为手段,采取各种行之有效的方法措施。完成各阶段清非双降的工作目标、保证改革和发展的顺利进行！实现我县信合事业的全面振兴。 坚持原则：一是坚持有利于信用社长远发展和稳定的原则！二是坚持实3048事求是！不搞数字游戏和弄虚作假的原则。三是坚持联社及信用社领导首先带头清收自身责任贷款、杜绝新官不理旧帐的原则。四是坚持运用责任清收与岗位清收。8289处罚与奖励相结合的原则! 二、工作目标 1、表内不良贷款清收率达100%， 2！表外不良贷款清收率100%！ 3！违规。违章责任追究率达100%。 4、真实反映贷款形态、 5、新增贷款不良率不突破1.5%、 6。不良贷款新增比例低于同期贷款新增增比例、 三，组织机构 为保证清收工作顺利进行。县联社成立清收工作领导组： 组 长：*** 副组长：*** 成 员：*** *** *** *** *** 领导组职责：全面负责不良贷款清收的组织领导工作，制定具体实施办法！指导！监督，检查全县农村信8105用社清收工作! 领导组下设办公室!办公室设在联社综合业务科！办公公室主任由***担任！办公室成员：*** ***， 办公室主要职责：根据县联社8736实施方案！具体指导各信用社做好清收工作的部署，实施，统计。汇总、分析辖内清收工作情况。分阶段监督。检查，考核辖内各社的清收工作、评判清收效果、协调信用社与信用社、信用社社与各单位关系、及时处理出现的各种问题！ 四，清清收措施 （一）全员行动，三级联动 清收不良贷款不不是一天两天的事!也不是一人一6087社的事！全县信用社所有员工都要从事事关信用社生存与发展？事事关改革成败的战略高度？认识到清收不不良贷款的重要性和必要性,以高高度的责任感和事业心，把思想和行动统一到清非工作上。做好打持久战6953的准备！在清收工作中。要充分发挥责任人！信用社。联社包片领导“三级联动，三位一体”作用、有责任贷款的员工。要本着对自己、对领导、对信合事业高度认真负责的态度。积极，主动清收、不折不扣的完成联社核定的清收任务、信信用社作为不良贷款的清收主体,一方面要对本社不良贷款7991情况认真调查摸底!逐笔落实不良贷款清收责任人！结合案件专项治理工作。实事求是地反映违规违章发放形成的不良贷款！督促责任人限期清收。另一方面要把清收任务落实到每位员工头上！加大考核力度，充分调动5417所有员工的清收主动性和积极性,形成“人人想清收，人人抓清收、人人干清收”的浓厚氛围、逐步改变过去淡季养精蓄锐，旺季背水一战的不良作法、坚持淡季旺抓、旺季狠抓的工作方法，做到常放常收，常抓不懈。联社包片领导导要充分发挥督促、检查，指导、协助作用！切实把清收不良贷款工作拿在手中、放在心上、深入基层！深入农户。一方面协助信用社清收！帮助他们解解决清收过程中出现的各种问题。另一方面面通过实地调查。分析全县信用社不良贷款形成原因、思考对策。为联社制定定切实可行的清收办法提供可靠的依据。从而形成自上而下！三级联动的清清收体系。 （二）落实责任，责任追究 各社社要本着实事求是？客观有效的原则，全面准确5264分清责任！落实责任、以以清收责任贷款为突破口、带动整个清清收盘活工作,县联社与责任人！信用社主任分别签签订清收责任状！并加大考核力度和责任追究力度！责任贷款的清收考核仍按《**县农村信用社2006年度不良贷款清收考核办法》的有关规定执行。除此外。县联社从效益工资中拿出一部分、专门用于5656清收不良贷款的奖惩考核,责任追究分为三部分，一是违规违章放款责任人的追究。从目前情况看，必须加加大对违规发放贷款行为责任追究力度，必须把处理责任人放到首要位置。由联联社逐人下发限期收回通知书,2个月内收不回的，一律待岗清收。超过6个月不能清收到位。上上报县联社依据有关规定给予行政处分，造成损失的，由责任人全全额赔偿,构成犯罪的。移交司法法机关、依法追究刑事责任、二是对2001年年以来、形成成不良贷款数额大!且损失额大、违规违章放贷行为严重的信用社主任和员工实行案件追究！信用社发发生案件、既要追纠责任人直接责任、也要追究信用社主任领导责任。还要追究其他相关人员的连带责任、三是对信用社主任领导责5827任的追究，今后、县联社要把清收盘活不良贷款工作作为信用社主任业绩考核的主要指标！并建立“问责制”、凡完不成清收任务的。由联社主要领导约见谈话，实行诫免！结合前段时间6966全辖信用社不良贷款清收的运行情况。联社重申三点：一是凡有发放违规违章贷款行为的员工，务必在2006年末清收完毕所发放的违规违章贷款，否则！下年度停职停薪清收、但不得采取结息转办9055的方式？二是坚决杜绝新官不理旧帐！各社主任要对本社的每一笔不良贷款真正负起责来。消除只要贷款2728有责任人就万事大吉的错误思想,要要本着上对领导!下对员工高度认真负责的态度，勇于承担责任。经营好每一笔资产。管理理好每一位员工!实现风险下降。效益提高的经营目标、今后，不管人员调整与否，信用社一把手就是单位不良贷款清收第一责任人、三是各社要确保新增贷款不良率不超过1.5%和不良贷款新增比例不超过同期贷贷款新增比例!在任期内！清收不力，不能按期完成清收计划的信用社主任要主主动辞职, （三）分析成因、分类清收 各社要认真分析不良贷款成因。分类排队，多管齐下！充分利用“一户一法，一笔一策，一户多方”的策略和经济、行政。法律等行之有效的手段、对症下药、分类而治，运用包包括行政、经济！法律手段在内的各种办法，综合采取依法清收，委托清收、招标清收，联合清收等方式、对每一笔不良贷款！都永不言弃，继续延用“有一分希望。4585出百分努力”的做法,想办法、拉关系，找对策。搞协调。借助一切社会力量，加大清收力度。 （四）找准对象，5741依法清收 各社要从本社的不良贷款中！找准对象！借助法律手段对“钉子户”、“赖债户”。“难缠户”依法进行清收。做到清收一户、带动一片！震动一方。起到震慑作用！为清收工作铺平道路。 （（五）规范操作。清旧堵新 各社要坚持“两手都要抓,两手都要硬”的办法。防范与清收并重！着力力解决好清收存量不良贷款与控制增量风险的问题，要按照省联社出台的信贷管理方面的六个文件和贷款五级分类标准要求、规范贷款操1364作程序？不得变通业务操作程序或违反规定办理贷款！要严格按照执行晋农信发[2006]63号文件、坚决杜绝文件中的10种行为、同时要加大信信贷检查力度，将专项检查与常规检查、定期检查与不定期检查有机结合起来、将信贷检查做为一项重要工作常抓不懈！不断加强贷款风险的事前防范，事中控制。事后监督能力，彻底堵住新增贷款形成不良的口子。 五，工作要求 （一）高度重视 目前。全县农村信用社正处在改革和发展的关键时期、专项中央银行票据兑付迫在眉睫！贷款形态反映不真实实不能兑付，新增不良贷款比例超过同期贷款新增增比例不能兑付。经营效益低于去年不能够兑付、再加上今年完成各项收1946入目标形势不容乐观！做好清收不良贷款工作，对于按期兑付专项中央银行票据和完完成各项收入目标？就显的尤为重要、因此。上至联社领导！下至一般员工，都要高度重视不良贷款清收工作！从我做起。从现在做起！齐心协力！真抓实干、坚决贯彻落实本实施方案的有关规定和要求！消除畏难情绪！克服一一切困难！切实把这项工作抓紧。抓好！抓出成效、 （二）密切配合 清收不良贷款工作，政策性强、工作量大，加之5914形成的原因较复杂。联6037社与信用社，社与社！领导与员工、员工与员工之间一定要密切切配合!互通情况。交流经验。从而形成工作合力。确保清收工工作的顺利开展。 （三）强化督查 包片领导导要经常深入基层，了解、掌握清收情况、按季听取一次各社的工作情况汇报，掌握工作进展情况！帮助基层信用社解决工作中存在的困难和问题。各社要按月分性质！分对象！分年限！及时向联社报送清收盘活情况和进度！严严禁隐瞒不报，严禁弄虚虚作假？严禁用变通手段掩盖不良贷款。确保清收4280工作的真实性,，办公室养仙人掌吉利吗
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