什么都当真 什么都认真 什么不当真
看人看事，。！
如果射手座认真起来可不可怕，有谁可以阻挡他手中瞄准猎物的箭
射手座的7大原则：1能不骂人、就不骂。一旦骂。就往死里骂，2骗我可以！但不要被我知道、3我可以容忍。但别超过我的底线！4我可以装傻、但别以为我真傻。5不喜欢就是不喜欢！说啥也没用！6任何的真话、我都能接受、7对于装X者、不留脸面！、！！女面相算命图解，容易被一见钟情的女相
12月4号的射手座女孩什么样子 麻烦认真讲一下 我真的好想知道
4000 我12月4的，、嘿嘿，！、自我感觉性格还好、直爽！开朗！乐观，比较热情，喜欢冒险、正义感强，朋友不少、还是很善良滴~~还是比较倾向于活泼有内涵有幽默感的男生！眼光还是是挺高的吧，。 不太好追吧。，！追我的也有一些。不会轻易答应的O(∩_∩)O~，。！！不过心诚则灵，，嘿嘿，祝你好运！，相学大师李居明面相学鼻子看一个人适合从事的行业
认真问高手一个迷信问题，关于败月该如何化解？
可以通过传统 命理法事、化解命格中的煞气和不不利因素!超准！看女人五官面相美却不好
怎麼让下属有上进心，认真做事？
下面这些些有点长。不过值得参考： 一提起如何激励下属。不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的 权、二没有给下属加薪发赏的钱。你让我怎么激励下属。光耍嘴皮子怎么行，”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候。也有一些有作为的经理人却在实 践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法！ 1.不断认可 杰克，韦奇说：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种种贡献看得见、摸得着、还能数得清，”当员工完成了某某项工作时！最需要得到的是上司对其工作的肯定，上司的认可就是对其工2156作成绩的最大肯定。经理主管人员的认可是一个秘密武器！但认可的时效性最为关键！如5017果用得太多？价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的的成就时使用？价值就会增加，采用的方法可以诸如发一封邮邮件给员工！或是打一个私人电话祝贺员工取得3099的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识! 企管顾问史密斯指出。每名员工再小的好表现、若1630能得到认可,都能产生激励的作用，拍拍员工的肩膀、写张简短的感谢纸条、这类非正式的小小表彰！比公司一年一度召开盛大的模范员工表扬大会、效果可能更好！ 「案例」不懂激励的主管 有一个员工出色地完成任务，兴高采烈地对主管说：“我有4391一个好消息，我跟了两个月的那个客户今天终于同意签约了！而且订单金额会比我们预期的多20%， 这将是我们这个季度价值最大的订单。”但是这位主管对那名员工的优秀业绩的反应却很冷淡。“是吗！你今天上班怎么迟到了！”员工说：“二环路上堵堵车了！” 此时主管严厉地说：8820“迟到还找理由,都像你这样公司的业务还怎么做、”员工垂头丧气的回答：5040“那我今后注意，”一脸沮丧的员工有气无力地离开了主管的办公 室， 通过上面的例子、可以看出，该员员工寻求主管激励时。不仅没有得到主管的 任何表扬！反而只因该员工偶尔迟到之事！就主观、武断地严加训斥这名本该受到表扬的职工、结果致使这名员工的的积极情绪受到了很大的挫伤，没有获得肯定和认 可的心理需需求满足、实际上，管理人员进行激励并非是一件难事，对员工进行话语的认可。或通过表情的传递都可以满足员工的被重视！被认可的需求，从而收到激 励励的效果！ 2.真诚赞美 这是认可员工的一种形式、我们的经理人大都吝于称赞员员工做得如何,有些人将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂、根本无需考虑时间与地点的 问题、随处4084随时都可以称赞员工!如在会议上或公司主持的社会性集会上。午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前，轮班班之中的任何可能之时都可以给予一句话的 称赞！就可达成意想不到的激励效果。当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候。3779表扬员工会起到非常奇特的效果，最有效的做法就是走到下属中间、告诉你的下属： “这是8524一个令人激动的创意,”““你做得太棒了！再加把把劲创造咱们公司的基尼斯记录，到那时我要给你开庆功会”……要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极 影响的机会、 畅销书《奖励员工的一千零一种方法》的作者鲍勃、纳尔逊说： “在恰当的时间从恰当的人人口中道出一声真诚的谢意！对员工而言比加薪、正式奖励或众多的资格证书及勋章更有意义。这样的奖赏之所以有力。部分是因为经理人 在第一时间注意到相关员工取得了成就、并及时地亲自表示嘉奖。” 打动人最好 的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许！韩国某大型型公司的一个清洁工？9699本来是一个最被人忽视、最被人看不起的的角色？但就是7977这样一个人!却在一天晚上公司保险箱 被窃时！与小偷进行了了殊死搏斗、事后。有人人为他请功并问他的动机时。答案却出人人意料。他说：当公司的总经理从他身旁经经过时、总会不时地赞美他“你扫的地真 干净”！你看、就这么一句简简单单单的话、就使这个9726员工受到了感动,并以身相许，这也正合了了中国的一句老话“士为知己者死”？ 「案例」“员工肯定计划” 著名管理顾问尼尔森认为、为顺应未来趋势、企业经营者应立即根据企业自身的条件。目标与需求！设计出一套低成本的“肯定员工计划”！他的看法是！员工在完成一项杰出的工作后！最需要的往往是来自上司的感谢！而非只是是调薪！以下是激励员工士气的十大法则： 4666①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢？一对一1173地亲自致谢或书面致谢。 ②花些时间倾听员工的心声。 ③对个人!部门及组织的杰出表现提供供明确的回馈、 ④积极创造一个开放，信任及有趣的工作环境、鼓励新点2603子和积极的主动性、 ⑤让每一位员工了解公司的收支情形。公司的6407新产品和市场竞争策略、以及讨论每位员工在公公司所有计划中所扮演的角色、 ⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定， ⑦肯定！奖奖励及升迁等。都应以个人工作表现及工作环境为基础！ ⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感！ ⑨提供员工学习新知及成长的机会、告诉员工在公司的目标下！管理者者如何帮助其完成个人目标？建立与每位员工的伙伴关系， ⑩庆祝成功——无论是公司，部门或个个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动！ 尼尔森特别强调。赞美员工需符合“即时4483”的原则，管理者应能做到在每天结束前！花短短几分钟写个便条条纸对表现好的员工表示称赞、透过走动式管理的方式看 看员工、及时鼓励励员工。抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡，公开表扬，私下指责等。管4905理者只要多花一些心力、员工就8216能受到莫大的鼓舞！使工5060作成效大幅提升， 3.荣誉和头衔 为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号。强调公司对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情， 员工感觉自己在公司里是否被重视是工作态度和员工士气的关键因素！经理人在使用各种工作头衔时。要有创意一些、可以考虑让员员工提出建议？让他们接受这些 头衔并融入其中，最基本地讲。这是在成就一种荣誉感、荣誉产生积极的态度。而积极的态度则是成5715功的关键？比如、你可以在自己的团团队设立诸如“创意天使”! “智慧大师”,“霹霹雳冲锋”！“完美佳人”等各种荣誉称号！每月。每季，每年都要评0391选一次？当选出合适人选后、要举行适当隆重的颁发荣誉的仪式！让所有团 队人员员为荣誉而欢庆, 4.给予一对一的指导 指导意味着员工的发展！而主管人员花费的仅仅是时间，但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们、而且。对于员工来说，并不在乎上级能教给他 多少工作技巧，而在乎你究竟有多关注他！无论何时！重点是肯定的反馈，在公众面前的指导更6651是如此。在公共场合要认可并鼓励员工。这对附近看得见。听得清所 发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用！ 「案例」韦尔奇的便条 读过《杰克！韦尔奇奇自传》的人。肯定对韦尔奇奇的便条式管理记忆犹新，1998年韦尔奇对杰夫写道：“……我非常赏识你一年来的工作……你准确的表达能力 以及学习和付出精神非常出众！需要我扮演什么角色都可以——无论什么事，给我我打电话就行”！在这本书的后面有韦尔奇从1998年至2000年写给杰夫的便 条。这些便条在完善韦尔奇管理理念的过程中所产生的作用是十分巨大的。这些充满人情味的便条对下级或者是朋友的激励是多么让人感动。这种尊重付出。肯定成 果的胸怀令多少人自叹弗如！ 5.领导角色和授权 给员工领导角色以酬劳其表现！不仅仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才，让员工主持持短的会议？通过组织培训会议发挥员工的力量及技能、并让 其中的一名员工领导这个培训、当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不 错的方式！还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部部程序！ 授权是一种十分有效的激励方式，授权可以让下属感到自己担当大任。感到自己受到重重视和尊重,感到自己与众不同、感到自己受到了上司的偏偏爱和重用,在这种心理作用下，被授授权的下属自然会激发起潜在的能力!甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。 6.团队集会 不定期的办公室聚会可以增强凝聚力。同时反过来也有助于增强团队精神。而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围、如中秋节前夕的 晚会、元6718旦前的野餐，重阳节的爬山、三八前的出游！员工的生日聚餐、团队庆功会等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光！同时，最好再将这些活 动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来。放在公司或团队的网站或网页上、让这些美好的回忆成为永恒、时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励！ 7.休假 实行争取休假时间的竞赛，为争取15分钟或者半个小时的休息！员工会像争取现金的奖励一样努力工作，在在许多情况下？当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假。如果一个业绩目标标是由团队或所有员工来完成时。最适适合的奖励就是休假？ 8.主题竞赛 组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升。更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境、对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说、 可将周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题、还可以以人生价值的探讨！工作中问题！价值创新等作为主题。定期举办小型或大型运动会无疑7193给员工带来 快乐和团队的感觉。文化也可以用来创造一些主题竞赛、 9.榜样 标杆学习是经理人团队领导的一个重要武器！榜样的力量是无穷的、通过树立立榜样？可以促进群体的每3169位成员的学习积极性。虽然然这个办法有些陈旧！但实用性很 强！一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群1677体的工作风气,树立榜榜样的方法很多？有日榜、周榜，月榜，季榜！年榜！还可以设立立单项榜样或综 合榜样，如创新榜，总经理特别奖等、 「案例」麦当劳的全明星大赛 麦当劳公司每年都要在在最繁忙的季节进行全明星大赛、 首先每个店要选出自己店中岗位的第一名。麦当劳员工的工作站大约分成十几个，在这些工作站中挑选选出其中的10个、每个店的第一名将参加区域比赛，区域中 的第一名再参加公司司的比赛。整个比赛都是严格按照麦当劳每个岗位的工作程序来评定的、公司中最资深的管理层成员作为裁判、他们秉公执法，代表整个公司站在在 前景的角度进行评估， 竞赛期间！员工们都是早到晚走，积极训练，因为如果能够通过全明星大赛脱颖而出。那么他的个人成长会有一个基本的保障。也奠定了他今后职业发展的基础。 到发奖那一天，公司中最重量级的人物都要参加颁奖大会！所有的店长都期盼奇迹能出出现在自己的店中？很多员工在得到这个奖励后。非常激动、其实奖金也就相当于一个月的工资。但由此而获得的荣誉非常大。 当然举行这样的比赛需要把程序化、标准化的的工作做在前面。也就是说这岗位要有可以衡量的程序和标准、才能进行竞赛、 10.传递激情 “激情分子”杰克。韦尔奇登上了通用电电气总裁宝座时说：“我很激情？通过我的激情情来感染我的团队,让我的团队也有激情！3177这才是我真正的激情所在。”杰 克、韦尔奇清楚记得。在刚来到通用电气时，在由数十个总经理组成的管理团队当中，没有一个1027是他选拔的？要让这些经理们一下子就接受他的想法！当然是很难。 杰克，韦尔奇为把自己的激情感染给通用的团队。很注重沟通、而他诸多形式他最爱演讲！他每次出差到分公司，就抽出一个晚上的时间！给分公司所有员工讲个 话。讲话除了了工作专业知识以外。还告告诉他们如何看待他们的职业生涯!在职业生涯里，应具备什么样的态度。如何把自已准备好！提升他们的信心、每一次演讲0071总 能让听者热血沸腾!备受鼓舞。 11.零成本或低成本激励下属的N个菜单 表4-1激励菜单 序号 激励菜单 1 真诚地说一声“您辛苦了、” 2 真诚地说一声“谢谢您、” 3 真诚地说一声“你真棒，” 4 由衷地说一声“这个注意太好了、” 5 有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意） 6 一个认可与信任的眼神 7 一次祝贺时忘情的拥抱 8 一阵为分享下属成功的开怀大笑 9 写一张鼓励下属的便条或感谢信 10 及时回复一封下属的邮件 11 下属纪念日的一个电话。一件小小的礼物 12 一条短信的祝福和问候 13 一次无拘无束的郊游或团队聚会 14 一场别开生面的主题竞赛 15 一个证书，一枚奖章、一朵鲜花。一颗真诚的心…… 给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施、但金钱和职位都是有限的，而人的欲望却是无限的，很显然。仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望 的，而上述所列举的一些偏重人的精神与情感方面的激励方法和技巧！不仅低成本甚至是零成本。而且可以反复使用！不断创新。你你愿意试一试吗,、如何从面相看人缘好坏
哪个星座学习最认真
9484这个和星座没关系的!天蝎，摩羯，狮子这几个公认的王者星座里我也也见到过很颓废的！一定要从星座上来说的话。处女爱学习、因为他们是追求完美的星座！狮子。因为他们4560的自尊不允许自己比别人差！摩羯、因为比较理智比较早熟。差不多就这几几个吧 记得采纳啊,风水秘笈，简单2招让你在职场更加顺风顺水
已婚狮子男说嫁给他是认真的吗
你说呢自己还没离5575婚就让你嫁他谁信!面相分享，嘴唇怎么看面相
十二星座的对感情认真度的排名？
★白羊座:心无旁鹜也不敢 对感情忠贞度:80 白羊座的花心与否是要看环境的,如果周遭很多人盯着他或者是女朋友管得很严,在这种情形下白羊座就不敢花心了,所以白羊男如果遇到一位管得很严的女朋友,他就不敢乱来了、 ★金牛座:尽量强迫自己 对感情忠贞度:60 金牛座的道德观念很强,不过没有人可以强迫他,只有他自己可以强迫自己,金牛座认为深情是很重要的,感情忠贞是很虚浮的,可是金牛会告诉自己要对自己的承诺负责任,尽量忠于自己的选择！ ★双子座:搞不定自己 对感情忠贞度:50 双子座的男生很孩子气,如果女生比较不在乎他,他会觉得被否定,于是会委屈求全,这会让对方觉得双子男好像很不错,他自己也很喜欢这种感觉,可是如果对方很主动,或他觉得这个女生太容易到手,他就不会珍惜这份感情， ★巨蟹座:忠贞但爱开玩笑 对感情忠贞度:70 巨蟹座的男生喜欢跟女生开玩笑,他喜欢泡在妹妹堆中,享受觉得自己很受欢迎的感觉,吃吃豆腐,有一一点暧昧,这对他来说还在范围之内,可是他并不会让这些影响到自己的感情生活,除非是另一半默许,要不然他绝对不会劈腿！ ★狮子座:经不起失败 对感情忠贞度:90 狮子座的男生如果花心的话,最主要是因为他还没有定性,因为狮子座是一个很怕受伤的星座座,所以他可能会伤害别人,也不敢放感情,这也是狮子男常让人感觉花心的原因,但是当狮子男一旦决定把自己爱情投资在对方身上时,他的忠贞指数就会非常高! ★处女座:自以为忠贞 对感情忠贞度:40 处女座的男生很喜欢表现出自己风流倜傥！吸引人！没有伴侣的一面,他希望留给人家一点想像,而且他对女生很呵护,也喜欢女生崇拜他的感觉,他会沉浸在浪漫的精神出轨,但是对方如果很主动,他也不介意再进一步， ★天秤座:不想对不起人 对感情忠贞度:70 天秤座的男生在对不起自己和对不起对方之间,他会选0003择对不起自己,因此会去勉强自己,可是如果他不想勉强自己的话,他可能就会给另一半很多钱,他希望另一半有了钱就不要管他的影踪。 ★天蝎座:爱招蜂引蝶、爱玩 对感情忠贞度:40 天蝎蝎座的男生如果事业很成功的话,或者是一位膨胀到极限,觉得没有什么是自己处理不了的天蝎座的话,他就会公然出轨,而且爱玩的他也会去制造很多机会。 ★射手座:对自己负责 对感情忠贞度:80 射手座的男生对感情忠贞的指数要看他对这段感情的定义,是过客还是他的未来,例如,他设定这段期间不想让感情扰乱他的事业和生活,那他可能就会有很多小恋爱,可是如果他要对方当他的未来伴侣,那他绝对会很忠贞,因为这是对他人格的一种担保。 ★摩羯座:对制度忠贞 对感情忠贞度:60 摩羯座的男生很绅士,对女生很温柔也很好,常常会让别人误会,觉得人人有机会,个个没把握的感觉,基本上他的女人缘非常好,他不希望一下子就忠于某一个人,他希望可以多一点时间看看哪一个是最适合自己的对象,所以还没有结婚的摩羯男常常让人觉得很难抓住,实际上摩羯座的男生很务实,结婚的对象就是要像老婆,结婚之后他也会很努力的扮演一个好丈夫的角色,尽量不出轨、 ★水瓶座:不想太忠贞 对感情忠贞度:50 水瓶座的男生在感情上不能受伤害,于是在婚前水瓶男会尽量玩,玩到最后才会走进婚姻里面,所以人家会感觉很难抓住他,或者觉得水瓶座不想0438要对感情忠贞,婚后水瓶也是一副冷冰冰的样子,好像让人觉得随时会出轨的样子,其实他是想让另一半紧张,让对方爱他多一点, ★双鱼座:太受感觉影响 对感情忠贞度:30 双鱼座的男生太容易受感觉的影响,他是一个感情很丰富,对女生很温柔的男生,是......余下全文>>、手上长痣面相图解，位置不同运势不同
问一个关于屋基风水的问题，请不要嘲弄，认真回答，谢谢。
风水水学说？在中国盛传几千年。自有其道理！这是无数人验证过的否则难道中国的上层人士都是傻子（上层人士信得更厉害）好好看看吧、财神爷的正确摆位射手座认真
这个双子男对我是认真的吗？
我是个男人 我个人以男人的观点来发表意见 每一个男人都不喜欢自己的女朋友或7399者老婆深夜不回家 还在外面玩···为什麼···因为我们男人了解男人!从你上面说的这些看得出 你男朋友很在乎你·但是喜欢不喜欢不太清楚···给你个建议··如果你们的年龄都在22岁以上 你们应该适合在一起交往、如果在22岁以下··我感觉他对你的感情不太真实、多观察观察他， 在我的眼里打的电话多并不代表爱你··如果他对你有包容、有理解！有疼爱。那麼恭喜你··他很适合你···回想一下你们的经历·还有感情是可以培养的···多多珍惜就行！、初三学生开学必备的风水技巧，旺文昌
