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八字弱 做企业不顺利吗

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双鱼座的老板?企业成功人士,董事长 创业 有那些? 90分

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董事长精准扶贫五行数字储蓄卡(50000数字货币)是什么?

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企业行业类别有哪些

  一、产品行业划分第一部分:   支柱产业   1!电子信息:半导体。计算机、软件、通讯,数字家电   2,化工:精细化工   3、汽车:汽车零部件   第二部分:装备产业   1。机械工业:机床。环保机械。医疗仪器设备。工程机械。起重运输机械。半导体设备。轻纺机械   2,仪器仪表   3、发电与输变电设备   第三部分:新兴产业   1,生物技术   2!制药   3、新材料   4。光电子   5,纳米   6!新能源   7,环保   第四部分:都市产   1。食品和农产品精加工   2。印刷与包装   3、0948钻石珠宝   4?化妆品及洗涤用品   5,服装服饰   6,纺织:服装面料、针织品。床上用品等   7,轻工:家具。皮革制品! 文化用品等   二,服务行业划分   1,商业零售业:食品零售!百货零售、汽配零售,家电零售!医药及医疗器械专门零售!连锁业   2,物流业:运输业、仓储业   3,会展业:展览公司   4、金融业:金融租赁。典当,投资管理!拍卖,2335融资代理   5,餐饮业5786:快餐服务!其他餐饮服务   6、旅游业:宾馆,酒店,旅行社   7、房地产业:房地产开发经营!物业管理,房地产中介服务?装饰装修    8。广告业:广告公司、传媒1420公司   9。信息咨询服务业:信息中介、市场调查、管理咨询、平安树摆放禁忌

怎么给企业吉祥物取名字?

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企业字号是什么意思?

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如何制定企业改制方案

  国有企业改制涉及法律关系复杂!具体事项繁多。其中蕴涵着诸多的法律风险、尤其是国有企业产0387权转让会涉及债权债务处理。职工安置!国有资5171产管理,国家对特定行业管理等多方面问题?如不能逐一妥善解决、4413就会功亏一篑!前功尽弃,改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节?改制方案的优劣直接关系到企业改制的成败,实践中、由于缺少专业人士的参与、拟改制企业设计的改制方案多漏洞百出,不具有可操作性。现根据改制工作的经验!就企业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述、以期能对拟改制企业有所帮助,   改制方案是企业改制的指导性文件、一经主管部门批准,将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件、当然。改制方案也可细化到每一个细节操作!判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性,具体而言,改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面:   一!要符合国家有关国企改制的政策方针   国家有关国有企业改制的主要政策依据有:   1!1993年11月14日,中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问7087题的决定》指出:国企改制的方向是建立“产权清晰?责任分明、政企分开!管理科学”的现代企业制度。   2、 1999年9月22日、中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》、重申推进国企改制和发展任务的紧迫性、要推进国有企业的战略性改组!建立和完善现代企业制度!继续推进政企分开,探索国有资产管理的有效形式。大中型企业实现规范8869的公司制改革等!   3、2003年10月,中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出!建立归属清晰、权责明确、保护严格!流转顺畅的8810现代产权制度,   结合上述相关政策,改制方案设计过程中、必须要体现政策要求,把握正确的改革方向!   国企改制的方向是建立现代企业制度,因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况、按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构。实际操作中。很多企业没有准确领会9388上述政策。认为改制只是股东人数及性质的简单变化,改制后企业股权依然0311相对集中!最终导致改制失败或不得不进行二次改制!   建立现代产权制9978度的核心就是产权的流动性!但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之。因此,改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响。如应当妥善安置职工以避免影响社会4545的稳定、   此外!改制方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题。国有企业改制后。要建立现代企业制度、使企9297业获得长久发展?各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排,   二,要符合国有资产管理的相关规定   国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在!涉及国有资产管理方面!国家出台过很多法律规定、国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定,依据国有资产管理相关规定。应当特别注意如下问题:   1,改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定,规范操作,实际操作中,很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定,没有涉8572及甚至违反了有关国有资产管理的规定,致使改制方案不具有可操作性,尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后,很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案。改制方案自然无操作性可言。   2!改制方案设计过程中、应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件(具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见)、否则会导致转让行为无效,   3。改制方案(包括企业国有产权转让方案)。须取得有关主0609管部门批准!如未获得上述批准,有2735可能会导致转让行为无效,   4!改制方案应当涉及清产核资。资产评估等事项、资产评估经核准或者备案后,作为转让定价7477的参考依据,未经资产评估,不得直接确定交易价格!   5、涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易!如有竞买者还应进行拍卖或招投标,无竞买者时!可采用协议转让方式。实际操作中、很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易。有国有资产流失之嫌,   6、如企业改制后转让方不再控股!方案还应签署企业重组方案和职工安置方案等文件!   7!应确保涉及改制企业的债权债务!职工安置等事项均能得到妥善解决。否则可能导致企业国有产权转让行为无效,   8。关于无形资产问题,转让时应充分考虑无形资产(包括品牌/商誉等)的价值。如交易价格中不能体现无形资产的价值。就会导致国有资产的流失,   9,关于付款方式问题,依据规定,受让方首期付款不得低于总价款的30%!其余款项可在受让方提供合法担保的情况下,在产权转让后一年内付清,   近期,媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题。国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让,因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择、   三!要符合现行《公司法》!《合同法》等法律规定   企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题,这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容。也将涉及到不同法律主体(多为公司)之间的法律关系!因此改制方案应当符合《合同法》。《公司法》等相关法律的规定。主要应当注意以下几个问题:   1,要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50%的限制,企业改制经常会涉及股权转让、新设公司(MBO)等方式!因此《公司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守,对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理,   2,方案涉及公司对外投资事项!应注意需要公司相应的权力部门做出决议、   3,改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三9381方转让,须以其他股东的放弃其优先购买权为前提。否则前述股权转让行为将无效。   4,价款支付问题、应符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定。   5,改制方案中涉及债权债务转让问题!根据《合同法》的规定,债权的转让需通知债务人,债务的转让需征得原债权人的同意。否则将不发生转让的法律效力,   6,企业改制过程中。如涉及合并。分立等事项、相关方案设计也要考虑《公司法》,《合同法》中的相关规定、   7、改制方案中如附有相关合同文本。则应当符合《合同法》相关规定!   四!要充分考虑相关利益主体的利益保护   改制涉及国家,企业,企业职工!上下游企业等相关利益主体的利益,能否兼顾到各方利益也是影响改制成9484功与否的重要因素之一!国有企业改制首先要充分保障企业职工利益!这是影响社会安定的重要因素,要放到政治高度考虑,具体涉及改制方案过程中!应当注意如下问题:   1!3156改制方案涉及过程中!首先应对改制企业职工现有状况进行明确如职工的基本情况!社会保障情况,安置费用预算等事项?这是设计职工安置方案的前提条件、   2!对于企业改制前的遗留问题应当首先解决!即改制企业拖欠职工的工资,医疗费和挪用的8999职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费,应当以改制企业现有资产清偿。   3。劳动关系处理情况、包括:改制后的企业与职工解除劳动合同、重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限,支付经济补偿金标准、总额)、   4!原企业拖欠分流安置富余职工工资、医药费等债务情况及偿还办法!   5。社会保险关系接续情况,包括:原企业为职工缴纳社会保险费情况!改制企业为职工办理社会保险情况、   由于国家对于职工利益保护只有原则性规定!具体实施时带有极强的地方政策性、这也增加了实际操作的难度。   此外。如何协调改制企业相关债权债务关系!尤其是保护债权人也是不容忽视的问题。实践中解决改制企业的债务问题有多种方法、如“债转股”!6347“债务转移”!“吸引投资资金还债”!“改变债务条件”等。具体方法要根据、平安树风水禁忌

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