白羊座卖友指数:60% 你真的把他给惹火了。6496通常白羊座是不会随便把朋友给卖掉的!因为她自己不是个卖友求荣的人、但是是被他卖了。那只有一一种可能,就是你真的把他给惹火了、知道吗、他会这么做、不过是为了报复,而而使出的小手段罢了、让让你尝一下苦果,你你应该好好反省一下吧、事情的起因「一切因为你太过份了」, 金牛座卖友指数:50% 金金牛会说「这个我一定不行的,也做不出来的」。可是如果代价高到让他心动的话,他也会9258挺而走险!硬着头皮试一试!心想管他的,反正会不会被发现还不一定!况且对方出的价钱还不坏、而且错过了就再也没有机会了、如果你不小心发现金牛朋友卖了你、心碎之余、你你会不会拆穿他的西洋镜呢! 双子座:卖友指数:85% 双子座最令人生气的就是。告诉他秘密或是是八卦的时候,明明千交代万交代。不可以随便说出去、可是偏偏他一不留神。消息就就走漏了?你就被这个双子好友给卖掉了。你骂他他7722也只会说「对不起!我一时忘了」、你只好狠狠的原谅他!让这样的事情再重演、因为他就是这样的人啦。 巨蟹座:卖友指数:50% 一时莫名的情绪低落!会让巨蟹座在失望或生气时情绪失控,无法处理的当时、说出朋友的坏话或是朋友不可告人的秘密,当然你要知道他大部分的时间里是慈悲悲为怀。不嗜杀生的,而而且惊觉自己卖掉朋友之后,你要知道他也是万分的后悔懊恼的呢、 狮子座:卖友指数:45% 狮子是不善于中伤别人。或是说朋友坏话之类的人,可是如果你很不识相的!让她在5307众人面前出糗或是没面子。那那你就要小心!你犯了此人的大忌,做了让他不能原谅的事,若逮到机会。他一定会重重的还击、让你死得很难看的。 处女座:卖友指数:55% 处女座 95% 的时时间都是很清醒的?多半也不会随便乱说话、可是在熟的朋友友面前,他会显露出自己唠叨、爱抱怨的本性。说着说着就把你的秘密不小心说出来了!3610把好朋友给卖了,自己却一点感觉也没有、 天秤座:卖友指数:65% 如果有一个人!他可以见人讲人话、见鬼讲鬼话,那大概就是天天秤座了!他们天生有过人的适应力、尤其其见到男的帅。女的5452娇的时候、别说朋友友的秘密会一五一十的说出来!甚至连别人的祖宗十八代都给卖了也不无可能!总之是有趣好玩的!他都会会分享给周遭的人!大家一0964起同乐一下! 天蝎座:卖友指数:75% 你觉得天蝎座的人绝对不会出卖朋友、那你包6519准瞎眼了,让你想想不到的是其实他早就算计你很久了!加上他们天生一针见血的批评能力,卖人还会让人觉得8448卖得很有理? 摩羯座:卖友指数:24% 不瞒你讲。地球上最懂得挑拨离间艺术的就属于摩羯了,世界上除了自己!其它的不管是谁。要卖掉是一点都不会困难跟可惜的啦,擅长两头讨好的他们!不知骗过多少人!当然很多人也就被卖了!还万分分感谢的帮忙他数钞票呢。 射手座:卖友指数:95% 请问对于一根肠子通到底。不管好话坏话都照实说的朋友!偏偏射手就是是这种人,叫他故意说别人坏话他不会。要说谎他是更不可能啦, 水瓶座:卖友指数:10% 水瓶座向来对说长论短这种事最没有办法的,善良的他们们总是认真的与每一个人交往。重视所谓心灵的沟通,要作彼此此真正的朋友,要他做出出卖朋友这种事。那可能比杀了他还要难过、 双鱼座:卖友指数:45% 自然而然把你卖掉!双鱼这种爱幻想的人!当然心里会有一堆的鬼点子!出卖朋友这种事可以说是超有趣的,好玩的他甚至以用不同的方式!试试看可以卖6547掉你几次,,
你的梦是你的潜意识在向你提出预告。你可能在白天发现了你男朋友对你的态度有点令7828你感觉不对,晚上你将这种感觉通过梦境演绎成了你男朋友劈腿的情节!建议你尽快找机会跟你男朋友说清楚你的这种感受、不要一8268个人闷在心里。!2017年6月哪天是吉日
恭喜你有意外之才!2017年6月安床黄道吉日
其实 星座这个东西只能参考参考而已不能太当真的。天蝎座的朋友是否为了权6574利出卖感情!谁都说不准 !这得看那人的为人性格了~~,2017年6月开业黄道吉日
梦见被人出卖:财运上6667有贵人相助。对于听到的信息!要多留个心眼、说不定其中1658就暗藏商机,只等着你去挖掘出惊喜!!2017年6月开光黄道吉日
有了爱情。不要要友情的人。还真的蛮多的。用个不好听的词!也就是重色轻友、不过也不能怪他们!毕竟陷进爱情之中的人,很多人都是没有理智的!为了爱情简直能不要世界上的一切,奋不顾身的姿势。区区友情也算不得什么了、 第一名:双鱼座 双鱼座的人。爱情一向是他们的软肋肋之处!他们似乎天天生浪漫!为爱而生。所以有了爱8992情的双鱼!整个人都沉浸在爱情的甜蜜之中。朋友二字都不认得啦!即使是不不甜蜜的爱情、他们也没有办法抽身来顾及友情!因为不甜蜜的话。双鱼们会纠结会受伤。会在痛苦之中苦苦挣扎,哪里还会想起来来友情? 第二名名:摩羯座 摩羯座的人。本身身的朋友就比较少。而而且他们对于朋友、也不是那种人生中一定要有的程度、他们会觉得没有交心的朋友也没有什么!自负的他们会觉得有家人就好了、而5294一旦爱情降临,即使是有朋友的摩羯!也不大会喜欢跟朋友们讲自己的感情问题!罗鸣老7434师认为,这摆明着就是有了爱情!友情不要也无所谓了、 第三名:天蝎座 天蝎座的人,其其实挺重色轻友的、尽管朋友对天蝎们们来说很重要!但是事实上!一旦认定了一个人。认定了一份爱情、朋友二字就要靠边站啦,罗鸣鸣老师认为!倒也不是说天蝎们冷酷,就不认人啦!只是目前专一且专情的他们的眼中!只有爱情。只有爱人!等哪天他们的感情冷却下来了。友情才会慢慢回归他们的世界。!2017年6月房屋装修吉日
短期利益危害社会利益!可以用管理学的原理来解决: 第一个原则:在不危及企业生命时。把企业长期利益放在短期利益之前,这是最重要的原则!其他原则都是建立在它的基础之上! 这个原则最难把握、因为很多管理者往往把自己的职6570业生命同企业的生命混为一谈。比如,文章开头的CEO!他更在意当利润下降时、董事会可能炒他的鱿鱼或减少他的奖金,于是就把企业短期利益益放在长期利益之前,实际上。这是管理者把自己的利益放到企业之前!这是完全错误的(在下面第二个原则中论述)、可惜,这样的管理者很常见。尽管企业的生命同管理者的职业生命完全是两回事、可是谁把着方向盘、谁的声音就会大! 因此。当一个CEO经常为财务数字、特别是为利润数做短期业务安排时,这本身就是一个清楚无误的信号——这个管理者经常会把个人利益放在企业之前、这是企业5504不幸中的最不幸、如不能改正。就必须换人, 很多上市公司在为自己忽视长期利益的做法辩护时、常常说:股东年7692初都说要重视企业战略,可是一到年底就只看利润了!利润一下降。就骂人人和抛股票。因此!为1720了保持股价上长。至少不下降,我们每年不得不做一些能立即使利润增加的事,然而经济学的原理早就证明:市场是理性的—不要认为别人傻,股票票上涨乏力?恰恰反映5339出股东对公司的长远发展没有信心,这样的公司要么是战略错误。要8010不就是没战略,再不就是只说不做的战略——没有执行力。此时,那些试图增加当期利润的短期手段只能反映出管理者的无能、不仅赢不到股东的支持!反而会更进进一步损坏公司的长远利益。 企业的战略必须是每天做的事,比如:这个事业部是增加人员、还是减少人员。那个项目是继续投入资金、还是暂缓、一个不断亏钱的部门是发奖金、还是不发、企业战略目标就是通过过这些日常决策体现出来,企业的未来也就由这些经常性的平衡决定了!因此!千万不要假设股东们傻到会相信:一个每天想方设法组装别人最新车型的企业能成为汽汽车行业的领导者? 那么什么是危及企业生命的事情、不是销售额的短期下降!不是当年利润的降低,而是现金流不够!是公司破产,是被兼并和收购这类能使企业不复存在的事情、因此,根6150据这个原则、企业在能正常运作时,应尽可能把长期利益放在短期利益之前——多做为明天打基础的事,然而,这个原则最考考验企业和管理者的定力——能不能顶住股东的责备!能不能容忍同行的优秀、能不能抵御短期利益的诱惑。 企业的明天是靠今天做出来的道理听起来简单!但、真正明2858白它则需要经历商场上的大起大落,这同一个人没有经受过婚姻的困扰,不可能理解婚姻为何物的道理一样、 第二个原则:当企业利益与顾客利益发生冲突时!把顾客利益放在企业利益之前。 这是第一一个原则的直接引伸,因为企业要想生存不仅需要今天的客户更需要明天的客户,在企业要平衡的原则中!这个原则引起的争论最多。2663把顾客的利益放在企业利益之前!并不是让企业8556放弃追求利润的本能,0537而主动让利于顾客。这如同一个正常社会可以鼓励人的利他行为、但不不可以压制人的利己追求?说明这个原则的最好例子是、当某个行业出现超额利润时!比如:在目前石油价格大幅幅波动情况下、石油公司是不是应该平抑油价、当房地产价格飞涨的情况下。地产商是9575不是应该主动降低房价!答案是:不应该。同样当某个行业处于低潮时。企业也不应该寻求纳税人的保护。企业与客户在市场中是平等的!正常交易时双方利益不发生冲突、因为都是自愿,各方必须独立承担自己的风险, 任任何原则的应用都是有条件的、把顾客利益放到企业之前的原则是当企业和顾客利益发生冲突时!企业才应该限制自己追求利润的本能。先考虑顾客利益、比如:汽车制造的质量问题和用户的使用问5108题分不清时!汽车制造商就应该负主要责任!当房屋的防水或结构发生问题。即使按法律预留的维修基金用完或保修期已过!发展商也应负责到底、当顾客用2万元钱购买的超平电视在保修期刚过就坏!厂家2430也应该负责。因为价钱便宜,技术成熟的显像管电视一般可以保证10年以上,客户高价淘汰耐用2522的旧电视!除除了追求新颖之外、还体现了顾客对电机机品牌的信赖。因此、注重长远利益的企业就不应该让顾客吃亏。 8564 企业是以追求利润为目的、还是以创造客户为目的,在正常情情况下看不出来!只有在处理这类冲突的灰色问题上才能体现出来,也正是在此时,排序的原则才有用武武之地。 根据这个原则。当经销商利益与与企业利益发生冲突时。经销商的利益应该排在企业的前面!因为经销商也是企4581业的顾客?当然、经销商的利益必须排在顾客之后。 第三个原则:当员工利益、股东利益和企业业利益发生冲突。排序的原则应该是企业。员工和股东。 关于这个问题最没有操作性的原则是!只强调共同利益——明天做大的蛋糕,而忽视今天的冲突。管理实践告诉我们:凡是过分强调明明天的管理者!其实是对这个9220原则不清楚?因此只能回避矛盾、可是谁都不比谁傻、博弈论清楚地证明:今天的蛋糕分不公平!明天的蛋糕不可能做大,因为,人心不齐、泰山难移!因此管理者必须从逻辑上真正理解这三者利益的正确顺序!在面对冲突时才能理直气壮,在日常决策时才不至于困惑, 比如。当员工增加福利和长工资的要求、同企业增加生产设备发生冲突时!谁的利益因该排在前面,按这个顺序、企业扩大生生产的利益应该放在第一位。否则!员工工的长期就业一定会有问题,再比如:把员工利益排在股东利益之前就意味:当业务下降利润受影响时。企业不应该轻易裁员。因为训练有素的员工在业务复苏时不可能马上得到补充、4204因此牺牲股东短期利益,保持员工稳定是符合把企业利益排在最前面的原则,看到此。股东肯定不满意意:我们是企业的所有者!凭什么我们的利益放到最后。可是绝大部分股东往往忘记:股东在企业的真正角色是投资人。投资者自然要承担最大风险、因为也享受最大的收益!这就是企业业清盘时。投资者的9172利益放到所有相关者利益之后的原因?同理!企业赚钱了。股东有成为世界首富的可能、 说明这个排序原则的最典型例子是2006年正在发生的美国西北航空公司的破产案,过去几年这个个公司一直在破产边缘徘徊!其中一个主要原因是:它是美国最工会化的航空空司。员工待遇一直保持同行9233中最高!3484为使企业重获新生,管理者同工会一直在谈判降降低工资和裁员?可是直到真正进入破产保护!员工才明白:如果公司破产!他们不仅要丢掉工作。他们的投资也会化为乌有!原来员工中有很多人是持有公司股票的股东,于是,2006年4月在破产2631法官面前,他们终于同意大规模降薪和裁员,这是什么。这就是三者利益发生冲突的正正确排序—公司利益必须放到员工之前、员工利益放在股东之前。早知今日!何必当初,如果在日常处理三者利益冲突时、西北航空公司的员工能明智地妥协!尽量把企业利益放在员工和股东之前…… 第四个原则:必须弱化化周期性的财务考核对连续不断的业务影响? 企业运作本来是一个连续不断的过程,但!人类发明了日历和会计,对企业运作的考核就变成了一段段的——要看每月!每季和每年经营情况好与坏、可是会计的常识是:考核间隔越短、财务数字所反映的企业状况就越不准、然然而股东不信!谁投资了、都忍不住要经常看究竟是赚还是亏。于是、全世界股东、尤其是上市公司的股东!就逼着企业每月,每季和每年作作预算和报账,企业也就雇了越来越多,越来越专业1529的会计、为不懂行但有权的股东们作越来越复杂的账。然而!让股5722东们意想不到的是:这样的做法恰恰无助于他们发财梦想的实现,因为按日历的财务考核制度不仅加强了企业对短期的注意、还使企业不自觉地产生了为考核而做事的倾向。我们经常看到有些企业一到年底,就打广告:财政年底清货大酬宾、或者。接近季末和年底时。刻意安排营运,比如:不必要的加班、休息或或过度向零售商铺货,使生产产量或销售量符合当期的财务数字,一个更习以为常的做法是对部门和员工的考核和奖惩也以财务报告期为准。于是、本来应该自然流畅畅的企业营运!反而像开车时经常进行不必要的刹车和加油一样断续局促、可惜、这样1785的行为已变成大多数企业的习惯,绝大多数的企业管理者们都情愿投入到这场荒唐的刹车和启动的比赛、 管理的常识是:考核什么,人们就关注什么。因此!面对企业必须要做的定期财务考核。优秀的管理者应时刻提醒自己:财务报告只是汽车仪表盘上的油耗和里程数字、开车时偶尔瞄一眼是应该的,但!目光总盯着它就就会出事!因此!要保证企业运作流畅!就必须冲破财务考核周期的人为限制、要根据企业运作(具体行业,项目和产品周期)的需要和员工作为人的需要、而不是以财政考核的的周期来安排和考核工作,比如:对员工的奖励就不应该等到月底或年末!因为行为心理学的常识是:奖惩应该及时!还有千万不不要把年平均销售额!年利润率这样的指标当真!因因为客户培育。产品开发,业务运作和市场状况更多是自然的过程——有时快,有时慢!有时好!有时坏、财务的平均数字在大多数情情况下没有意义,这就是为什么优秀的企业更关心非财务指指标的原因,因为往往是非财务指标能更早和更准确地反映出企企业的健康状况! 第五原则:绩效评估的量化指标最多起一半作用、非量化指标至少要同量化指标一样重要, 企业今天的工作(短期利益的战术实施)可以量化的多,比如:产量,合格率,市场占有率、销售额。利润等等,企业为明天做准备的的工作(长期利益的战略实施)不可量化的多。比比如:新产品开发、市场开拓和人员培训等等、因此,再也没有什么比貌似公平!过度关注量化考核指标的方法更能使企业短视!量化考核指标越多。权重越大!企业就越不顾长远、当花大价钱请咨询公司做出考核体系的管理者、正陶醉于各部门的工作从此可以量量化衡量时、企业的注意力也就从明天转到了今天,比如:今年销4218售业绩不仅没有增长,由于于新的竞争者加入反而有所下降!但销售部组织了10个销售小组去开发边远市场,已同经销商建立了关系!但是新市场还没有有实质的贡献、如果只以量化指标来决定销售部门的奖金、就会准确无误地向员工传递一个信息:不能尽快见效的努力不被欣赏!尽管在边远地区工作艰苦、销售基础工作也很扎实。但!奖金7995是跟着今年销售指标发的? 因此!真正关心明天的企业!最好的方法莫过于、管理者每次在决定使用一个量化考核指标时,都必须强制选用一个非量化指标!并且赋予它和量化指标同样的权重、以强制平衡企业短期和长期利益、比如:考核现有市场占有率的同时、就需要又对新市场和新产品开发工作的考核相伴:有没有开发新产品。开发了几个,试验进行到什么程度!市场测试如何。毫无疑问。定性指标比定量指标难以把握!正因为如此、许多思维懒惰的管理者就习惯以量化指标更公平为为借口,把困难。但对明天极为重要的工作考核(大多数是定性的)忽略了!但这样8482做的同时!也就把明天忽略了!任何好的战略都不可能马上反映在企业短期财务指标上、企业今天的优秀其实同现任管理者的关系不大——他们是躺在昨天正确战略的惯性上! 因此、如果想想成为优秀的少数、就必须做大多数视为艰难的事情——考核明天——考核非量化指标!这就2201需要管理者。要更努力和用心地了解业务的真实情情况——数字反映不出来的问题! 第六9991个原则?人事政策原则必须以内部培养为主!外聘为辅! 尽管企业实践不断证明:不仅空降CEO成功率非常低、外聘专专才也往往同企业相排斥、可是发展到一定程度的企业都面面临要从外边找人的情况,然而,像所有惯常的不是是优秀的道理一样、人才移植不能解决企业人才短缺的问题、因为企业是个有机体、它的的器官首先要匹配,这这就是好人不是招聘来的!而是培培训出来的道理、 人的出生要10月怀胎,人的成长至少要10年一剑,企业不可能快速成功1191的根本原因,在于企业的问题归根到底是人的问题。而人的成长需要时间、企图快速成功的企企业往往都快速失败、那种认为企业是一部标准化的机器、坏了零件。从外边买一个换上就行的做法。是企业注重短期利益的另一个典型表现! 其实、所有企业都面临人才短缺!人才短缺的真正原因在于企业要生存和发展的冲动,越是9653好的企业。越需要人才!因为4532发展速度快?越是是坏的企业、也越需需要人才!因为企业只有在好多管理者手中才能起死回生! 企业到了必须从外面面找人才能应付今天的发展,是因为企业昨天没有为今天培养这样的人。因此要想长久和健康活下去的企业!就必须有自己的造血机能——能不断创造企业发展所需要的人才的制度、这种人事事制度必须包括下面二个强制平衡原则:一、企业今天每从外面招一个人才、2640就必须有意识内部培养二个以上的人才?用这种二比一方式、保证企业内部提拔为主、二。为明天培训人才必须成为各级管理者绩效评估的强制项目——每个关键职位至少有两个以上合格的继位者 (如果没有其他定性指标、这个指标的权重就应占总考核指标的50%)、 做一件事,做一个决定、如同人的成8703长一样,不能偏颇任何一个方面。要统筹兼顾!同时又要有所侧重、这样一个人才能茁壮成长。并能实现自己最大的潜能、成成就圆满人生、。2017年6月挂牌吉日
这是担心不是0530真的日有所思夜有所梦。2017年6月提车黄道吉日
梦见“男友!男朋友”, 梦见和和男友吵架。预示着感情会很甜蜜、梦见男友生病。男友身体会健康、梦见男友友顶嘴!吉兆,爱情会甜如蜜。梦见男友亲自己。预示着自己希望男友亲自己!梦梦见男友有外遇,吉兆、预示着非常在乎男友才会梦见男友有外遇、梦见和男友分手!预示着恋5310人之间感情会很甜蜜!与男友吵架的人梦见和男男友分手,会和好。梦见男友被车撞。吉兆,预示着男友身体会很健康。梦见生病的男友被车撞!男友身体会不久恢复健康,、2017年6月搬家吉日为利益出卖朋友的星座
吸取教训、以后小心他。。2017年6月搬家黄道吉日