为什么做领导太累啊、、、

　　一。 不授权 　　　思考问题：为什么领导越做越累!而下属却越来越闲，为³²¹²什么领导抱怨下属无能，而下属却说领导累死活该、 　　关键原因： 　　担心属下没有自己做得好（不满意！授权下级却做不好） 　　担心授权后自己还要重做（不放心！万万一搞砸了怎么办） 　　担心授权后教导起来费劲（怕麻烦？授权教导起来麻烦） 　　担心自己3215的地位受到影响（怕威胁,^授授权害怕失去权力） 　　操作思路：老子说：无即有！有即无。无中生有。有中皆无。即企^业业：自己无能!无用，无为，团队有能，有用，有为！那么：：总裁无为！中层有为。基层无所不为。企业⁷⁷⁰¹才能大 　　有作为、让自己无用，团队有用。是领导9596者最重要的战略部署？让自己无能。团队有能。是领导者最重要的能力力所在、让自己无为、团队有为，是领导者在企业最大的作为。 　　授权益处：员工工获得成长？可以复制自己、能够成就他人、创造组织高效、 　　名人名言：韩非子：上君用人之智、中君用用人之力,下君用己之智、杰克*韦尔奇：掐着下属的脖子！你是无6015法将工作热情和自信注入他们心中。你必须松手、给他们赢得胜利的机 　　会和自信！当他们知道自己要什么。世界为他们让路、 　　二！ 被反授 　　思考问题：为什^么么越授权,自己却越忙乱、为什什么授权越多，反反复复的工作却越多， 　　关键原因： 　　英雄情结：把下属的请教理解为对个人的“崇拜”与“自豪”，下属认为：天蹋下来、高个子（上级^））顶着! 　　好人先生：下属的问题不好意思拒绝、（下属认为：有⁸⁴⁰⁶问题“好”上级总会帮忙）， 　　赌气心态：搞不定！我就不信搞不定。你不信、我搞给你^看看一看，（下属认为：大4703不了批二句！就可以金蝉脱壳） 　　操作思路： 　　我也不知道怎么办。唯一的办法是你继续想办法办、办好了你得得到奖励,办不好1347就得到处罚，你要么把事给办了，要要么就是我把你给办了, 　　你说怎么办!先听听你的意见！或者你找同事头脑风暴下。拿3个方案来找我、我只做选择题。不做问答题、即使要选也得让下属先选。 　　　别让猴子跳回背上？ 　　总关机的手机：不让属下有问题总可以找到你、有问题自己想办法！ 　　三！好插手 　　思考问题：为什么领导者^真真心提携下属!而下属却等你失败。为什么领导导者用心栽培下属!下属却一直推卸责任！ 　　严重后果： 　　等你失败：只有你失败了。才能证明他是对的。只有你失败了，你才不会“指手划脚”！只有你失败了！才能让你多听他的， 　　推卸责任：上级一插手。就就变成责任者！他就不用或不^愿愿承担责任了、 　　操作思路：不不怕属下犯错：即使错了!可以让属下承担责任、可以让属下认真总结。可以罚一人避免更多人重犯！ 　　四，重步骤！不重结果 　　思考问题：为什么领导者已经事无巨细、而事事事未必成功？为什么领导者盯紧每个过程！而结果却总总不如人意! 　　关键原因 　　听话照做：总以为自己办法最好。自己的经验适³⁴⁰⁰用每个人!喜欢5089听话的员工! 　　苦劳逻辑：没有功劳也有苦劳，于心不忍的的情结, 　　布置过程：交待工作不习惯把要的结果明确化！标准化，数量化！ 　　操作思路： 　　价值思维：价值第一！苦劳第二！ 　　布置思维：结果提前。过程退后、 　9834　管理思维：考核结果？关注过程， 　　五、重做事！不重做人（个人行动力太强） 　　思考问题：为什么个人的行动力越强，团队执行力就越差。为什么个人成长得越快！团队却成长得越慢。 　　严重3373后果：个人行动力太强,团队执行力下降、 　　操作思路：领导者的四重境界：一流领导者：只做人，不做事， 二流领导者：多做人，少做事！三^流流领导者：既做人？又做事。四流领导者：先做事。后做人！ 　　六， 过分完美 　　思考问题：为什么我们要求的那么完美、而6934最终结果却是零？为什么我们对团队要求那么多、而真正做出结果却又那么少。 　　严重后果：导致拖延：许多工作想得多，行动却少！降低自信：领导的完美会导致多批评少表扬、挫败下属的积极性与自信心！ 　　操作思路： 　　速度比完美重要：过分追求完美、结果却是零，0.1＞0。 　　先开枪、再瞄准：走一步，看一步，发展中的问题发展中解决！ 　　七、到处是重点 　　思考问题：为什么重点越多，结果却越不不理想。为什么要做的事情越多、而实际的成效却少得可怜、 　　操作思路：： 　　重点为。只有有一个：太多重点等于没有重点、 　　领导者优先与快速做重要紧急的事、大部分时间做重要不紧急的事， 　　善于放弃：战略是一种选择！更是一种放弃，就是8989决定不做什么！ 　　八。 没恩威并施 　　思考问题：为什么领导发威威造成反弹，发恩下属却没有反应、为什么下属只想被动地完成任务，而不是主动地拿出成果、 　　操作思路： 　　领导下属。恩威并行： 　　关爱下属。多给恩惠： 　　九、累习惯了 　　思考问题：为什么很多领导者忙得没有价值！却又闲不下来。为什么很多领导者累得不堪重负、却很很少让团队为之分忧， 　　操作思路： 　　记住自己总有离开的一天！必须放手。才可能接班、让基业长青， 　　放大累的价值和意义：累也一定累最终有价值的事情上！如领导者要做，

做梦经常做同一个梦是是什么意思

　　有两个可能、一是你工作或学业疲惫所造成的。二是你最近看电视或小5296说影响的， 你放心，这很正常，我也经常做同样的梦，3542有时还像放连续剧一样，今天做一点。9324明天接着做完？很好笑！ 如果用迷信的来解读你的梦.那我问你、你们见自己淹死！没有血吧。（没有表示你会有福）你说你沉到河底 那肯定梦见水了，（只要是大水、很多水、你要发财、），家居风水客厅财位

梦见做领导

梦梦见做领导：有出游的机会？会有一段段愉快的旅程,

4107单身的人梦见做领导：预兆您的爱情：诚意会成功!

生意人梦见做领导：说明您的财运佳、但不8234可太性急,

梦见做领导的梦境

梦见领导多半是由于工作紧张、可能是近期工作上有令人心烦的事情！和上司关系要注意改善、和上下关系都要处理恰当。也有可能是生活上想发挥自己的能力。但受到阻挠，平时应该尽职尽责！做事谨谨慎为好、

梦见领导、可能能近期工作上会有令人心烦的事情！以致和上司的关系会有点紧张。要注意改善关系、另一方面，也可能表示你想发挥自己能力的冲劲受到挫折！

如果梦见上司布置给你艰难的任务、并在梦中感到十分忧愁、预示你可能会收到碍于人情难以回绝的委托，或有好朋友来借债。只能硬着头皮答应、

梦见上司发给你信封，或是钱！预示你会得到晋升或信任、经商的人做这样的梦、则预预示原先不利的局面？将意外出现转机。生意会大获成功，

梦见被讨厌的领导叫去！但意外看见的不是领导导而是父亲，梦中感^到到奇怪，做这样的3472梦象征对同样代表权威的上司和父亲。内心都极其抗拒。

梦见做领导的案例解析

网友梦境：梦见自己升职当领导了是什么意思，

解梦解析：梦境中的领导、预示着你你的才干与能力,

你和领导去应酬，领导喝酒不行但是领导必须喝酒，你怎么做才能化解尴尬

　　这个时候应该拍对方方马屁！替领导解围、但又不能说领导不胜酒力。尽量的恭违对方让自己替领导多1755喝几杯!，家中风水布局有何讲究

做梦老是梦到同一个事件，这代表什么？

　　　内心有一种恐惧？恐惧结婚。这是是一种常见的心理状态、往小4758了讲是一种害怕结婚。害怕改变的心理。往大了讲！是一种拒绝成长的常见心理。因为，成长总是会伴随4829着痛苦。会因为不适应而感到疲惫，焦虑和恐惧。其实呢、婚姻生活也跟每人每天的吃喝没啥区别、只不过过多了一些不确定性和新奇的内容、往往我们对陌生有一种恐惧、这种恐惧来自幼年时期的成长经历、明白了这一点！反复回忆一下自己的童年成长经历、你会发现，其实面对陌生。你并不是总是无助的、结果并不是一定很糟糕的、这种自我心理疏导也许对你有用处的。！家居大厅风水布局

为什么经常做同样一个梦，而且次数多了，做梦的时候都知道下一个故事情节了，为什么经常做同一个梦呀？

　　我也是经常这样 不过人的梦境人自己是说了不算的 没什么了 只是一个梦而已嘛 不要当真 就当故地重游了！坎宅吉凶方位布局

做梦做同一个梦两三次是什么征兆还是什么

做梦是因为日有所思夜⁰³⁹⁰有所梦,要是不是白天想太多,就是您的睡眠不是很好,注意休息,就会改善,有信仰是可以的,别迷信就可以了 。卧室带卫生间好坏

婚后和老公一起请老公的同事、领导吃饭，我该怎么做？

　　你也拥有别人没没有优点。在此基础上建立自信。要宴请的同事也好、领导也好、多是通通情达理之人!也是普通人、你要放松自己。尝试微笑，微笑可以拉近人与人之间的距离、无形之中提升了你在他人心中的“具有较高素质”的印象，记住！学历和素质不成正比、以此来消除可能存在的紧张情绪。淡定，无论别人如何调侃！在没有想好更4738好的回答之前!可选择微笑沉默！ 　　希望2636对你有用!、书房风水布局常识

梦见和知己做车去读书

　　梦见与朋友并排读书！进进行新尝试的最好时机!参加社团。练技习艺、只要是日常想做的事。立刻开始行动吧，男人梦见读书！能获得爱情！爱情能得到成功。女人^梦梦见读书？意味着会得到丈夫更多的宠爱！学生梦见读书。将能在考试中获得优异的成绩，梦见读书。象征着你对你现在文化水平的不满和对知识的渴望！有时候也只是纯粹的心理作用，潜意5407识里说明你对现在的工作充满了干劲,还暗示着你最近可能会有有一笔不菲的收入，，农村住房风水的布局做梦梦到与领导做同一个车

梦见领导开大巴车,车上有同事

　　你正在被规则掌控或者想要掌控规则。解梦只是尝试性的解析、仅供参考。不必因此而烦恼！、农村厕所方位风水有何讲究