领导喜欢什么样的下属？
1！主动帮领导做事 在职场中。如果领导不吩咐就停下来、也也从不问领导有什么是可以让去做的？或者自己想有什4292么是可以不需要领导吩咐就可以去做的!总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导！最希望看到的就1059是下属能够独立完成本职工作!最好不需要他去指导、最好是不需要他费脑筋，最好是不需要他吩咐才做！其实讲白了就是领领导希望能够帮承担一部分的工作!这样就可以轻松了， 2！主动沟通和汇报 有很多多领导经常讲自己的下属？其实讲白了就是领导希望沟通！而不是表面上理解的只要把事情做好了，领导有什么好事就会找沟通，这恰是是相反的,因为如果领导主动找沟通的时候，大概是做错什么6613的时候了？ 3。不不计较得失 因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗!既然选择留下来又要抱怨。这显然然会让领导觉得是刺头，难以管理、相反！有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽。也从不抱怨工作作的得失、虽然也会去争取为自己的权益、但是从不不抱怨和一味索取,领导当然喜欢这样的下属， 4！有上5415进心的下属 在职场中。不管是上司还是下属！相互之间都是会相互影响的、从人性的角度看！我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的。因为他们会激发我们每一个人的动力、让我们也往积极乐观的方向努力，所以不管是下6617属还是上司！都会喜欢具有上进心的人的！这样的人人也会让人觉得有责任感、他们做事积极主动，而且追求上进。不会只停留在一个阶段上！这样的人也就可以为领导承担更多的事务！也更能理解上司的语言了。 5、多提建议和改善方案 评价一个员工是否优秀的一一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案，这说明0313一个什么问题呢，员工之间的智商大都差不多、但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的。只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题、也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见、因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力！当然。提建议与提意见是截然不同的，光有意见还不行！还要有切实可行的改善建议。 6、不把问题抛给上司 领导虽然比下9353属懂得要多一些！但是不代表领导喜欢接4122到问题,如果确实是解决不了了的问题？才去寻求领导的帮忙！如果是自己完全可以完成的事情切忌什么都抛给领导。因为当抛给领导的时候领导就在想这样的问题都不会。有6013时候嘴上没有说出来？但是心里对看法就已经发生了改变。所以如果碰5838到难题。尝试自己先去做一做。如果还是感觉有困难还可以跟领导说我再找找方法，如果不行行再请教？这样的下属领导会很喜欢。因为抛给领导的问题是确实解决不了的、而不是一般性问题， 7。永远能跟领导站在一边 越是越高级别的领导。越寂寞！越寂寞的人约没有安全感、所以这也是很多领导做到高层就不喜欢听到违逆话、大家都顺从他他就会觉得大家是是一条船的!如果有人反对他。就会被放到对立面去，所以不管是那个阶层的上下属！要想获得上司认可、站对队1358是很重要的, 8！不让领导觉得有威胁 在在中国有很多的谚语和名言都显示着上下属关系相处的秘诀、比如说枪打出头鸟，大智若愚等等。虽然不都是单指3203上下属的相处!但是从这两句我们也都能看到如4143果我们在上司面前显得比他高出一筹、那么是很容易被被打压的？要不然为什么古话要说就算很聪明也要装傻，所以上下属要处好关系、这一点至为重要、因为这是两个人能否相互信任的基础，如果失去去了这个基础，很多努力只会被看作是抢班夺权，，
做下属的您喜欢什么样的领导？
3717有亲和力、能带8106动员工进入工作状态。能虚心采纳员工或下属提出的意见、凡是都为员工着想的就是好领导，。家居风水吉祥物
领导喜欢什么样的下属
领导最喜欢中用的十种人 第一种是有真才实实学的人!这种人人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的？无论谁当领导！你总要有人替他把工作搞搞上去!只有把工作搞上去了！领导才能得到上级领导的肯定、这种人领导不得不用！直接牵扯到自身利益。; 第二种人是在某一方面有特长的人？这种人也许整体水平不怎么高。0062学识也不怎么广博,只是在某一方面有过过人的才能！这种人无疑也5129是受领导青睐的？因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊， 第三种人是清正廉明两袖清风的人。这种人领导导用起来比较放心!2717一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财，单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导6163的名声！ 第四种人是不2607计得失的人!这种人不会因干多干少，获多获少而给领导脸色看！在工作上，从不计较个人的得失！只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导导用起来比较省心！ 第五种人是只做不说守口如瓶的人，有些事领导不得不做，但2668又不能自己亲自去做。只有派下属属去做！有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天天下不知、无形中给领导带来很多尴尬和麻烦！在这些事情上！领导最喜欢只做不说守口如瓶瓶的人！这种人领导用起来称心， 第六种人是善于交际的人，这种人大多没有什么真才实学、在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混，但这种人却很得领导的赏识！为什么呢，就因为他有广泛地地交际圈子？跟什么人都都能见上面!说上话、很多事情都能替领导摆平！这种种人领导用起来比较轻松？ 第七种人是能为领导排忧解难的人。领导也是人！总会遇遇到一些烦恼和困难,而且有些事情自6308己出面解决又不合适!这个时候总需要有人能帮领导排忧解难、甚至通过一些暗箱操作！背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了、这种人领导用起来比较欢心， 第八种人是阿谀奉承溜须拍马的人，无论什么时候领导总要树立威严。高高在上的的形象、这样一来，很多多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流？所以领导的政绩、伟绩6072得不到歌功颂扬!从心心里他能开心地起来吗？而这种人整整天挖空心思地替领导歌功颂德,在领导面前8118陪着笑脸？说一些奉承的话！让领导有种成就感，另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多、整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服，如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。 第九种人是有背景的人，这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领导的官还大、这种人人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路！无事早为人！领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的！用这种人无疑是领导在为自己铺路！ 第十种人是喜欢为领导找麻烦的人！这种人玩世不恭！口无遮拦，喜欢8081散播小道消息！并且报复心理极强！对这种人领领导采取压制手段显然效果不大。因2918为他不会犯大错,够不上开除。只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬、不分场合地给领导难堪！对这种人最好的办法就是利用他。但不能委以实权重任。只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行、。龙年生肖吉祥物
谈谈如何做领导的好下属?
如果说领领导里决定了你能走多远。那9931么被领导力决定了你是否能够迈开着第一步,可见被领导力是领导力的先决，那么一个具有被领导力的人应该具有那些素质呢： 一：自我期望管理 一个拥有很强被领导力的人首先会很好的管理好自己的期望，一个人如果期望太低会显得碌碌无为！期望太高则可能愤世嫉俗！所以合理的设定自己的期望值。是9018决定一个人幸福感的关键因素,一般来说，优秀的人都会很好的管理好自己的期望值！每个阶段都给自己设定可达成的目标、并计划好达成目标的方法！这好比我让大家去个外滩所有人都知道怎么走，但是如果去个松江可能就有人人要迷惑了、那些成功的人知道如果一开始目标就是松江的话可能会造2920成较大的心理负担。影响自己的情绪，但是如果设置为外滩的话却又无法从从芸芸众生中脱颖而出,因此比较理智的方方法是选择辛庄!这样既保证自己能够高出平均水平！也不会把自己弄得太累。 二：学会管理老板的期期望 被领导力的一个很重要的核心要素就是学会管理老板的期望!其实有很多人累死死累活还没有得到老板的认可,主要原因3055就是无法管理好老板的期望、很多人可能认认为老板对自己寄予厚望是好事情？但不少时候恰恰相反，最后能够脱颖而出的未必是老板寄予厚望的人、往往是那些默默无闻但很少出差错的人，所以如何合理的管理好老板的期望是一个人被领导力成熟度的体现、 曾曾经某一天!老板交待了一个工作量巨大的任务，要求第二二天中午完成！其实老板心里也清楚。第二天中午完成确实有些勉为其难。老板有2个个下属、一个下属接到任务就埋头去干活了、结果第二天中午完成了70%。另一个很从聪明、花了5分钟做了一份计划给老板，告诉老板到今天晚上可以完成30%！明天中午可以完成50%，并且在过程中不断的告诉老板自己的进度。实际上、他到了晚上完成了35%。第二天的中午也只完成了60%，不如第一个人完成得多。因为他一开开始就和老板保持的密切的沟通！并且最终超过自己设定的50%的目标。第一一个人只知道埋头苦干!因为没有受受到任何的反馈老板会以为他可以按时完成！这样即使最后完成了70%老板同样会感到不满！这个case很好地说明管理老板期望的重要性 三：学会和老板建立有效的沟通流程 一个好的沟通流程可以帮助我们更好的管理自己的工作、被领导力的一个关键是一定要知道如何和自己的领导进行有效的沟通。知知道领导的各种习惯和要求？并且遵循领导的要求和习惯进行工作、 四：建立一致性的能力 这是很多人会忽略的细节!建立一致性6819是指和老板在工作的思路、习惯！风格。谈吐甚至报告方面都要保持一致、举例来说。我在工作的时候会把自己所有的PPT的背景和字体全部和老板的习惯设置成一致，这样的好处是老板可以很轻松的从我的ppt里面摘取需要的东西放到自己的PPT里面。而不需要对于字体等作任何改动。对于其他的一些report，我也保证自己的格式和老板最终的汇总格式一致，不需要老板对顺序！字字体等进行无谓的调整、 五：安安全感 安全感是决定被领导力持久度的标志。安全感又可以被解构成以下三点： 1/忠诚度 每个老板都希望自己的下属有足够的忠诚度，至少有足足够抵挡猎头诱惑的能力、不因为一些小恩小惠而轻易的说88.当然这里也包括你在一些关键的问题上可以顺从老板的意见！不公开和老板进8438行争执,这里就是和老板建立一致性的7424另一种理解。 2/自主度 每个老板都7789希望自己下属是一个做事牢靠的人,不需要自己反复的track就能把事情做好。如果你做事情每次都能给到老板满意的效果！那么这点就达到了，千万不要像挤牙膏一个的老板说一点做一点，最好的结果果是超越老板的期望？ 3/合作性 工作中势必要和不同的人进行合作与沟通、老板当然希望下面的人具有很强的合作性！至少别总是和别的同事产生冲突！毕竟竟老板是个领导者!而不是球场上分辨是非的裁判！如果你平级沟通。本部门沟通甚至跨部门沟通都做得很好！老老板就会省心很多、如果偶尔能从其他人嘴里听到对你positive的评价！老板一定笑逐颜开， 我们今天只有做好一个优秀的下属、明天才有机会成为合格的老板。借用一句话来结束文章：老板是最没有安全感的人、因为没有人给他发工资、、2012年护身符，龙年吉祥物有哪些
一个男领导跟女下属吵架，作为下属一般会有什么看法
不管是什么原因吧。保持本心就好了！工作上的同事，男女朋友一定要注意距离，别走太近。不要让人特意去接接近你？关心你可以当成朋友！但是别让这种种距离太尽力!会让你有一天迷失！别给他亲近的机会、拒绝多拒拒绝几次就好了，自己张6092点心眼！别让人涮了~~~~！2012年属狗的人办公室吉祥物
下属跟领导吵架是好还是不好
从工作性性质和场合来说： 如果领导当众提出了一些建议、你觉得有些不合理，可以委婉表达（因为他可能已经考虑到了、或是没有！但是他会会考虑的）！如果你觉得实在不合理！那么一定请下来单独找领导交流，领导最需要1327的是面子、和下属对他的认可，这样对你对他都好！切记。你是去工作的，也有责任任提出意见!但不要太过纠结。 2017 如果是私人感情？那么就看情况处理了，、2012年属猪的人办公室吉祥物
如何做一名让下属喜欢的领导人
一，分清主主次 从深层次看!我们的工作是为我们自己所做、我们自己满意就好、每个人都有有自己的性格，爱好、都有自己的职业生涯规划。你自称是个比较严6327谨的人!应6598该是以工作为重的人,那么你给自己定的目标是什么?你要在哪个方面做出成绩?你现在想做的事与你的目标相关吗?他影响到你的计划了吗?你的计划已经实现了吗? 做好员工关系只是锦上添花！如果上面的问题你都有了清晰，肯定的答案！主要工作都完成了！现在只希望在员工关系上为自己的成就锦上添花。那我们再来研究员工关系的问题、提升一下对自己的满意度。 二，正确对待 我也属于严肃型的那种种领导，我认为工作就应该是严肃认真的。业余时间你可以多放松。随你怎么做，但工作严肃认真不代表就要把工作氛围搞的比4081较压抑？这是两码事！ 严肃认真是一种工作态度;而工作氛围压抑是指你不想做，却不得不做一项工作时的心情、 严肃认真可以提高工作效率的、使6676工作顺利完成;氛围压抑只会妨碍工作的进程！ 严肃认真，对工作的要求严、标准高！2427一般员工都不喜欢？但有助于工作;聊八卦可以缓解压抑的氛围！一般员工都喜欢！但无助于于工作， 你希望的应该是在严肃认真的环境下、让工作氛围轻松，活泼一些。缓解由严肃认真带来的压力！由由压力转化来的紧张情绪!这种缓解情绪的方法有很多、不一定要靠聊八卦，5827比如：工作间歇时。在休息室买些员工爱吃的零食！饮料。点心;组织员工做些轻体力的健身运动;多做些团队建设方面的事情，拓展，培训、聚会等等、让工作不再枯燥、单一！工作氛围围就会轻松？活泼。员工心心情就会美丽？ 三、独特风格 每个人都有自己的风格、我们要做的是自己，而而不是效仿别人!你喜欢严谨的风格、那就做严肃认真的人，就不要羡慕别人聊八卦时的惬意、严3791肃有严肃的好处!HRM和下面过于融洽，很多事你不好做!比如绩效考核！违纪处罚、物以类聚。人以群分。严谨的人吸引的朋友和身边的人也都是喜欢严谨的人，你的风格也会影响你的下属！成为你部门的风格，严谨会让你的下属也少犯错，减少不必要的麻烦。当然你也可以找一个和你风格互补的。来帮助弥补你的不足！但自己的主格调不能变、风格要清晰！，2012年属鸡的人办公室吉祥物
一个不负责任的领导和他的下属的格言
* 最有道德的人！是那些有道德却不须由外表表现出来而仍感7124满足的人、、2012年属猴的人办公室吉祥物
领导如何赢得下属的信任和尊重
领导与下属之间！只有彼此信任、彼此尊重才能能积极有效地推进工作!当下属对领导只有鄙视，怠慢，领导对下属只有怀疑与与监督,这这样的时候所发生的仅仅是摩擦,内部矛盾逐渐变变得激烈，进而难以调和、 领导是需要绝对的权威，绝对的号召力的。当你在下属心中已经失去了那样的位置，甚至在下属的眼中充满了鄙夷！是会让自己死得很惨的，一个对领导没有丝毫不仅没有任何建设性的价8651值的员工！反而会成为的定时炸弹！特别是在内外交困的时候！这种离心离德一旦引爆就将为企业业带来灭顶之灾, 一旦领导与下属之间缺乏了基本的信任、说服协作伙伴之间为同一个目标去努力，6534就会变得越来越艰难,团队之间的主旋律无可避免地会演变成为办公室政治影响下的派系之争， 一旦领导失去了下属发自内心的支撑！TA就4430只会把你当成是一个跳板,让他找找到对自己更能认同的彼岸！为了实实现更高的价值认同，甚至会做出出卖你的核心利益的间谍行为。而你在TA身上的投入、将只会不断积累对你的伤害之程度！注定会给企业带来灭顶之灾！ 一旦你的下属存心与你为敌、TA不仅在工作的时候心猿意马。甚至会成为竞争对手的间谍，不仅仅是尾大不掉！甚至可能是养虎成患、随时有可能给你致命一击。更有甚者，会抓住一切机会！瓦解你的团队固固有的军心!传播并放大端对内部的负面情绪。 不管是企业内部的团队之间，还是企业外部的资金与服务协作，都建立在基本的信信任之基础上，但那种信任逐渐变弱。向心力逐渐转变成为离心力、在离离心离德的时候！即使是最最为紧密的伙伴。都只会成为彼此的掣肘、而是不可能形成合力的。 人与人之间、从给予厚望到出现遗憾。从信任任到质疑!从相信其所做出的承诺一一定会兑现！到宽容忍让。从理解其难处到不谅解其难处，这是一个渐进的过程、从眼光问题，演变成为能力问题！然后又提提升为道德问题与人品问题，一个领导假如对这个演变的过程漠视的话，就难以避2847免地要陷入恶性循环的怪圈。 从决策方向的谬误、到面对现实的过分乐观，从对内部部人员政策的朝令夕改,到对于机构外部力量4227的过河拆桥!从胸怀与气度。到细节与技巧！从从财务风险到法律风险？从决策力到到执行力！从市场潜力挖掘到自身资源的浪费！ 领导总是在不经意之间，让自己的形3204象一落千丈,虽然领导积极正面形象的失落很多时候是源于员工不成熟，或者某些员工品质本身就有问题。但也要怪自己选人人用人方面的失误。对于那些有迹象可查的隐患与风险犯有失察之错。 你身边边最亲近的人!或许会把你那些不为人知的糗事事在不经意之间宣扬出去。并授之以柄、让你的形象从有马赛克变得出现瑕疵。当别0853人都在纠结于你的瑕疵、而忽视了你的那些值得称道的优势的时候、你就距离众叛亲离不远了， 尽管作为领导主观上为别人！客观上也为别人做了很多贡献！但那些得到你的扶持与提携的下属、那些受到你的帮助与恩惠的人，却不仅没有感恩之心！却连恻隐之心3151都丧失了。TA们认为你是在自作自受、你所受到的不公正待遇都是咎由自取！ 导致这些对你的内心伤6191害的原因有很多？很多是连自己都没有意识到的、 比如！你所设计的目标，就是可以被攀比而不能形成独特的价值的！当当所有东西都可以被量化计算、而你又没有达到对方预期的那个数量，那么对方注定会有怨言的。 比如你兑现了所做的承诺，但让对方等的时间超过了你给4300对方所约定的时间！因而让对方感觉自己在既定预期之中。得到的是失落、而所得到的（即使有增值部分）都被认为是在弥补自己等待过程之中所应该享受的利息。 比如同样数量同样时间付出同样多的人之间、所得到的也同样多、这在领导看来更或或许是公平的,但5834对每个人而言未必就可以得到内心的平衡！因为每个人内心对利益益的期待与对成本压力的承受力原本就是不同的，一碗碗水端平的大锅饭、并不会得到所有人的内心平衡与感激之情！更不会形成良性循环的推动力， 所以假如领导不想在下属心中丧失权威感与向心力！确实3629是系统工程， 从对事情的判断到对人的选择。从对环境的改善到对制度的完善、从对流程的梳理到对平台的优化。从对客观风险的管控到对主观心理的研究！ ，赢得得相应的尊重、，2012年属羊的人办公室吉祥物双鱼座领导喜欢的下属
男上司如果喜欢女下属眼神是怎样的，有哪些举动可以看出喜欢女下属
如果男上司喜欢女下属、那么，看她的眼眼神会非常温柔、暧昧、眼睛里都能看到笑意！他会有事没事的故意和她接近，和她说话。偶尔亲昵的拍拍肩、，2012年属马的人办公室吉祥物
